市场营销部制度

市场营销部工作范围及职责。

一）在厂长直接领导下担负全厂的成品销售工作，积极协调好销售过程中的开票、拨付、装运的各项工作。

（二）认真贯彻厂部规定的各项规章制度，时刻检查销售执**况，在定期或不定期的生产调度会，由部长向全体与会者汇报销售情况，认真地对销售工作每一个环节加强管理。

三）协助上级技检部门对成品的检验，抽查等项工作。经常检查成品库存情况，严防一切不必要的意外发生，加强成品装车的安全保障工作。

四）根据企业年度经营目标，编制年度、季度、月度销售计划与费用预算，将销售计划与预算上报厂领导审核。

五）每月将库存的品种、规格、数量进行汇总，并与拨付，统计进行对帐，做到统一，不弄虚作假，并向厂长主管副厂长报表。对销售的品种、规格、数量、每月要进行汇总并报厂长和主管副厂长。

六）做好本企业产品在市场上的销售情况调查，经常性地征求用户意见，把用户的意见和要求及时上报，为领导决策提供依据，以便在生产中予以调整。

七）做好销售渠道与销售网络的建设工作，并对现有客户进行维护；做好销售合同的签订、履行与管理工作；跟进销售回款，协同财务部门做好应收账款的催收工作。

八）及时收集行业信息，了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况。负责收集、整理、归纳客户资料，并建立市场信息资料库。

（九）处理各种销售过程中的突发事件，完成工厂交办的其他工作任务。

市场营销部制度

市场营销部管理制度。第一条对本公司营销人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条原则上，营销人员每日按时上班后，由公司出发从事营销工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。外出时必须到综合部进行员工外出登记。第三条销售人员除应遵守本公司各项管理办法...

市场营销部培训制度

销售部培训制度。为提高销售团队整体素质 提升个人业务能力，销售部人员均须参加相关培训，所有销售部的培训均按本制度标准执行，本培训制度适用范围为销售部全体员工 一 业务培训。业务培训分销售业务培训与产品知识培训 1.销售业务培训指销售技能 销售技巧 沟通话术 销售心理 顾客分析等。2.产品知识培训指公...

市场营销部薪酬制度

公司董事会 按照公司董事指导思想，公司后勤职能部门都要和销售挂钩制定绩效考核工资，市场营销部薪酬制度如下 一 设计部 月设计平均成交任务150万 年设计成交任务1800万 a 设计部经理 月平均任务150万 1 薪酬制度原则 月底薪 月提成 月绩效考核奖 年终奖 由于折扣 毛利润由品牌经理负责，故不...