c、未经咨客同意私自换台算散客。
d、没有提前10分钟预留台位，或者客人到场不到5分钟一律算散台。
e、私自在公司门口拉自来客定假台，或者把散客点单的金额点到自己所定的台位上（业绩清零）
f、多人时为同一顾客预定算散客，同一桌客人有不同人订台谁先定算谁的。
g、所有签单或免单的预定。
h、任何打折客人。
i、赠送超过该台位消费。
j、没有买单或跑单的订台，由订台人承担该台位所有消费的金额。
l、凡是营销的订台，客人有自带酒水现象，营销应及时劝阻客人把酒水存入寄存台，否则此台位无效。（特殊情况经经理级以上同意）
5、转换台之规范。
a、如需要转台，必须第一时间通知咨客部领班以上，由咨客根据场内情况统一安排。私自转台的一律算散客。
b、低消费台位转高消费台位需补满高消费台位的低消。
c、如发现营销人员勾结其他工作人员或管理人员徇私舞弊，公司将追究责任，视情况而定，直至开除（不退还所有工资及押金）
五、行为规范。
1、营销人员例会前必须更换好工装，戴好工号牌，仪容仪表整洁，保持良好的精神状态，如有个人卫生不清洁者，视轻微过失处罚。
2、请假公休必须提前一天书面申请，经部门经理同意方可生效，临时请假或**请假做旷工处理（特殊情况除外）
3、工作时间内身上严禁带钱物，否则视飞单处理。
4、工作时间内不能离开营业区域，如有特殊情况，必须由部门主管批假条方可离开，否则视严重过失处理，如有超时未归者，视迟到处理。如外出一个小时以上矿工处理。
5、工作时间内必须服从上级安排，不得顶撞上司，更不能怠慢客人，如有违反，视严重过失处理，情节严重者直接开除。
6、工作时间内接待客人必须有礼貌，热情大方，不得带有私人情绪，不得因醉酒影响公司现象，破坏公司与客人之间的良好关系，违者视为严重过失处理。
7、上班时间内不得长时间停留在一桌客人处，必须轮流照顾好场内需要营销人员服务的每桌客人，促进客人消费，尽量满足客户的一切要求。
8、营销人员必须团结一致，互助互爱，不得因任何原因与同事之间发生口角，斗殴及在客户之间相互诋毁，如有违反，开除处理。
9、工作中必须爱护公司任何财产，严禁损坏及因个人原因导致公司利益受损者，处以价值两倍以上罚款。
10、工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为，违者处以开除处理，情节严重者，交公安机关处理。
11、工作时间内，不得以任何接口向客人索要小费，违者处以五倍以上罚款，如有客人自愿给予小费，必须第一时间交予主管，落实后下班方可发放。
12、营销人员不得与其他部门串通弄虚作假，公饱私囊，一经发现处以十倍以内罚款并且开除，所牵涉金额巨大者移交公安机关处理。
13、营销人员必须熟悉公司所有产品**及相关信息，熟悉公司所有优惠**政策，以便满足每一位客户的要求，因营销人员自身业务知识不合格而导致一切损失由自己承担。
14、营销人员在工作时间内因做到多巡台，以便适时认识或发觉新客户并代表公司与客户保持良好的关系往来，代表公司在客户心中树立企业形象，因营销营销人员个人原因导致公司形象受损及客户流失者，以严重过失处理。
15、积极做好拼台工作，以便做好业绩额。
16、作好老客户的巩固和新客户的开拓。
17、严禁将公司客户资料以及商业机密透露给其他竞争对手，违者以开除处理（不退还所有工资及押金）
市场营销部制度
市场营销部工作范围及职责。一 在厂长直接领导下担负全厂的成品销售工作，积极协调好销售过程中的开票 拨付 装运的各项工作。二 认真贯彻厂部规定的各项规章制度，时刻检查销售执 况，在定期或不定期的生产调度会，由部长向全体与会者汇报销售情况，认真地对销售工作每一个环节加强管理。三 协助上级技检部门对成品的...
市场营销部制度
市场营销部管理制度。第一条对本公司营销人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条原则上，营销人员每日按时上班后，由公司出发从事营销工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。外出时必须到综合部进行员工外出登记。第三条销售人员除应遵守本公司各项管理办法...
市场营销部培训制度
销售部培训制度。为提高销售团队整体素质 提升个人业务能力，销售部人员均须参加相关培训，所有销售部的培训均按本制度标准执行，本培训制度适用范围为销售部全体员工 一 业务培训。业务培训分销售业务培训与产品知识培训 1.销售业务培训指销售技能 销售技巧 沟通话术 销售心理 顾客分析等。2.产品知识培训指公...