家装拓展业务培训。
一、 信息搜集的渠道（入职前三天培训）
1、网络：a、各类房产**：搜房网、成都楼市、新浪乐居、大成网、搜狐房产等。
b、各类家居论坛：第四城、大成网、齐家网、爱房网、天涯论坛等。
c、各个楼盘小区业主群。
d、通过关键字在搜索引擎上查找。
2、报刊杂志：居周刊、成都楼市、成都房产等。
3、新闻和小道消息。
4、物管公司。
二、信息的分类整理（入职前三天培训）
1、按楼盘**分类：针对各个区域进行**划分。
2、按交房时间分类：针对交房时间的前后做工作安排计划。
3、按楼盘类型分类：别墅和住宅、清水和精装。
4、按楼盘区域分类：针对同个区域楼盘的划分可以找共同点和节省工作时间加大工作效率。
5、按开发商分类：主要针对操作多个楼盘的开发商。
6、按物管公司分类：主要针对操作多个楼盘的物管。
7、按楼盘种类划分：刚需、需求、经济适用房。
8、按楼盘户型划分：户型大小。
三、关键人（入职一周后培训）
1、小区物业经理：负责小区全盘工作安排的物业经理，在物业公司内部也称某小区项目经理。
2、小区保安队长：小区保安队的队长。
3、物管公司负责人：该小区物业公司法人代表或者总经理。
4、售楼部经理或经理助理：小区售楼部负责人或者其助理。
5、开发商客户服务中心经理：负责开发此小区的开发商客户服务中心的负责人。
四、拓展攻关技巧（每周周三抽一个小时）
1、信息情报的搜集整理。
2、层层递进的攻关方法：信息搜集阶段接触人员——攻关阶段人员——谈判签合同人员，以上三个阶段前两个阶段可以是同一个业务员，也可以根据情况相互配合攻关，第三个阶段也是最终合作阶段经理或者公司领导人配合攻关。
拓展培训方案
编制 审核 批准 2010年11月1日。一 培训概要。1 培训主题 团队建设，凝聚力和执行力。2 执行时间 11月19至11月20日。3 培训形式 户外体验式培训。4 培训地点 庐山天沐温泉拓展培训场地。二 培训前期安排及须知。参加人数 150人分三批。此次培训的要求 突破自我，激发个人潜能，提高学...
拓展培训方案
不合于国 不可以成军 不合于军，不可以出阵 不合。于阵，不可以进战 不合于战，不可以决胜。吴子兵法 培训简介 塑造菁英团队 三人行体验式培训 训练营。三人行体验式培训主要影响因素在人，因为参与者是学习者同时也是自已的老师，在课程中所有的体会或宝贵的想法，皆来自参与者彼此间的互动及讨论产生，而三人行的...
拓展培训方案
培训时间 4天。培训地点 新乡万仙山郭亮村。参训人员 公司全体员工。培训需求及目标 促进团队成员之间相互了解，增强团队成员之间深入了解，熔炼团队 增强凝聚力。鼓舞团队士气，增强执行力和创新精神，精益求精 打造高绩效团队 团队成员个人潜能的激发，以及在环境面前创造性能力的发挥 通过精心设计和安排，让所...