蓝2000罐8-12月拓展执行方案。
为改变罐装市场销售现状，快速引导消费，创造家庭、社区良性消费氛围。以资源聚焦为原则，锁定重点突破罐装系列产品蓝2000罐，以持续推进传统士多及夜场为指导思想，为实现罐装市场快速爆发，特制定此方案。此方案预算为4353777元整，按照9元/箱进行预算。
1、**链建议梳理意见：
结合市场竞争状况，强制要求各大区进行**链梳理：开单价由53元/箱（到岸），单箱费用2元\二批价58元/箱，终端价68元/箱，零售价3-3.5元/罐建议，调整为：
开单价53元/箱（到岸），二批价54元/箱，终端价60元/箱；零售价3元/罐（60），经销商毛利5元/箱，二批商毛利6元/箱，终端毛利12元/箱，经销商**倒挂4元/箱；
2、费用支持使用方向主要方向：
a、1、人员激励费用为2元/箱；2、奖金分配：管理团队（大区总经理10%、区域经理10%）20%，业务员80%（办事处模式）；大客户模式：公司人员20%，其余80%转为市场投入；ka渠道：
无业务团队，给予管理团队20%的人员激励，其余80%转为市场投入；有业务团队的，管理团队20%，业务团队80%，但是业务团队激励最高不允许超过总额的10%。
b、铺市政策：2箱送一包精白沙或者适合当地需求的合适方式，经营销部审核后执行(单箱投入4元/箱)；
c、拉罐产品陈列奖励，要求一个牌面双层5个罐以上。（每月送2罐）预计做5000-6000元陈列/大区；
渠道拓展执行方案
一 工作目的。1 寻找 洽谈目标大客户单位和群体 2 摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估 二 工作思路。大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席 ...
执行方案 党建活动拓展方案
各教练注意 学员是机关事业单位人员，平时比较闲散，本次活动以娱乐放松为主，不宜过于严格。上午活动。主项目为无线电测向定向运动，副项目为充气碰碰球pk。午饭后在小会议室 一段读书类教育小 下午活动。先在会议室安排战斗英雄为学员讲红色故事 然后在室外进行呼吸的力量pk赛，最后进行毕业墙。无线电测向定向运...
房地产大客户渠道拓展执行方案
一 工作目的。1 寻找 洽谈目标大客户单位和群体 2 摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估 3 搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式 活动方式 优惠方式 3 将最新的销售信息 销售政策及时传递给大客户单位 4 保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二 工作思路。大客户组成员首...