市场部户外拓展方案。
活动大纲。一、活动时间：2023年3月31日---2023年4月1日。
二、活动地点酒店。
三、拓展主题：凝聚，从这里开始---2023年市场部拓展培训大会。
四、拓展目的：
1、提升品牌知识、新专卖店规范及设计理念。
2、共享公司产品知识、专业业务知识，全面提高综合素质；
3、打造积极、务实、和谐、超越的团队气氛。
五、拓展内容：
1、品牌知识培训：讲解品牌知识及汇报2023年市场操作规划；
新专卖店设计规范培训。
2、外部素质培训：提升全体员工职业素质、操作能力及团队协作能力；
3、内部制度及政策宣贯：规范品牌标识应用及理解贯彻公司政策。
六、与会人员分布及人数。
市场总监：人。
品牌部：人。
平面设计部：人。
空间设计部：人。
省内市场经理：人。
共计：人。七、工作分工。
八、拓展培训会日程安排。
九、相关工作要求。
1、报到手续办理。
1) 3月31日19：00前到酒店大厅，在处签名登记并领取房卡，领取完房卡即可入住。请市场部人员严格按照《住房登记表》上登记的房间号对号入住，严禁私自调换房间。
2) 房卡按“谁领取谁归还”的原则，于4月1日14：00之前自行去酒店前台退房，遗失者按酒店赔偿标准给予罚款。
2、会议内容要求。
会议内容包括以下几方面：
1）市场工作汇报。
年工作总结：2023年市场活动开展情况及质量分析、工作亮点与暗点年品牌推广规划：工作思路（如何提升品牌形象）、各项品牌活动的计划及进度（落实到具体时间）、市场活动的安排（开业活动、设计师竞赛及其它活动）、需要公司的支持与建议。
2）工作思路指导。
3月31日晚上市场总监进行2023年工作思路指导、品牌知识技巧等相关业务培训。
3）制度政策宣贯。
制度流程方面必含的内容包括2023年销售公司经营管理、财务管理业务流程和业务费用管理流程；市场销售政策方面必含的内容包括2023年市场推广规划和重要销售举措。
十、拓展会纪律。
一）拓展会纪律检查小组。
组长： 组员：
二）参会人员纪律。
1、拓展期间各项活动严禁迟到、早退，违者每人每次负激励50元，迟到30分钟以旷课计，负激励100元；
2、保持会场纪律，在会议过程中严禁通**，手机一律调到震动或关机状态，确有急事到会场或教室外面通**，需取得领导批准，违者每人每次负激励50元；禁止在会议过程中聊天、打瞌睡、看报纸杂志等一切与会议无关的活动；
3、拓展期间，与会人员应爱护公共设施和宿舍财务，损坏者务必照价赔偿；
4、拓展期间应注意人身安全，严禁擅自离开培训地点，违者每人每次负激励100元；
十。一、费用预算。
十二：其他说明。
具体时间已当天的天气、交通状况及实际情况在做调整，或延期举行。
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