一、运作流程：1、报到、点名(9﹕30)2、开场白3、专题。
4、自我总结报告撰写说明5、自我总结报告撰写6、自我总结报告7、主持人总结8、欢呼结束自我总结报告格式。
我是来自xxx(单位)的xxx(名字)
我经过认真思考，发现自己在展业过程中，有以下几项不足的地方需要改进。一、x x x x x二、x x x x x x以上是我的报告。
我发誓，从今以后，我将努力完善自我，改善不足，用最优异的业绩来回报公司和大家对我的关怀。
请大家多给我指正与督促，我的报告完毕。谢谢！(鞠躬**)业务员业绩不佳原因。
一、没有养成良好的工作习惯。
二、没有一套有效的推销公式。
三、学习不足。
四、服务不佳。
五、话太多。
六、活动量不足。
七、目标不明确。
八、时间管理不良。
九、形象不佳。
十、信心不足？？何谓访问恐惧症1、不敢进门，见客户恐惧2、期望客户不在。
3、接近交谈时，不触及保险4、谈保险时，不积极去谈？？造成访问恐惧症原因训练不够工作习惯不正常拜访量松散准备不充分惧高症现象。
**访问恐惧症处方自我调适，逼自己敲门。
增加每日拜访量。
想到，立刻出门、拜访、开口别忘了：你是干哪一行的？先选择关系深的着手找伙伴同行。
营销部业绩激励方案
制度 为了奖励先进，鼓励付出与收获的正比均衡，特根据实际工作状况，拟定本方案 制度 营销部的薪酬由底薪与提成两个部分组成。1.1关于底薪。底薪部分仅仅针对入职三个月内之营销部员工予以全额保留，入职三个月 含 营销部业绩激励方案 制度 为了奖励先进，鼓励付出与收获的正比均衡，特根据实际工作状况，拟定本...
营销部业绩激励方案
业务部业绩激励方案 制度 为了奖励先进，鼓励付出与收获的正比均衡，特根据实际工作状况，拟定本方案 制度 营销部的薪酬由底薪与提成等部分组成。1.1关于底薪。底薪部分将实行最新的计算及发放机制，且未达业绩者将实施倒扣。1.1 1业务员底薪为rmb1500元 人 月，住房补贴150元 人 月。1.1 2...
营销部业绩激励方案
为了奖励先进，鼓励付出与收获的正比均衡，特根据实际工作状况，拟定本方案 制度 1 营销部的薪酬由底薪与提成两个部分组成。1.1关于底薪。底薪部分仅仅针对入职三个月内之营销部员工予以全额保留，入职三个月 含 以上之员工则不予保留底薪，未达业绩者将实施倒扣。1.1 1底薪为rmb3000元 人 月 这其...