2023年国人通信绩效考核问卷调查

发布 2022-03-03 12:00:28 阅读 6056

感谢您在百忙之中填写此问卷:

为系统评估公司综合绩效管理水平,集中呈现公司综合绩效考核存在的问题和短板,以便于改善和提高公司综合绩效管理工作,落实绩效管理的激励实效,人力资源部邀请您完成此问卷。

请您仔细阅读问卷并对所列问题作出客观评价,您的意见将对进一步改进完善公司综合绩效管理工作起到十分重要的作用。

本问卷除第34题为多选题以外,其他均为单选题,本问卷调查匿名进行,仅做分析,不另作他用,请放心作答。

一、 基本信息。

1. 您在公司的职位层级属于?

a、总部总监及以上管理人员。

b、总部部门经理。

c、总部基层管理人员、主管。

d、总部普通员工。

e、驻外机构**利润中心负责人、销售副总、工程副总\副经理。

f、驻外机构四级利润中心负责人、部门经理。

g、驻外机构主管。

h、驻外机构普通员工。

2. 您的职位类型是?

a、管理类 b、工程类 c、研发类 d、营销类 e、综合类 f、作业类。

3. 您在本公司的工作年限是?

a 1年以下 b、1-3年 c、3-5年 d、5年以上。

二、 具体问卷。

一)绩效文化。

4. 您认为绩效管理最应该是:

a、用于评判员工工作优劣的奖惩制度

b、用于确定员工绩效奖金分配的分配制度。

c、促进员工努力并提升企业绩效的激励制。

d、强化工作任务并检查的一种监控制度。

e、赋予领导权威的一种有效管理工具。

5. 您认为公司目前绩效管理存在的最主要问题是:

a、绩效管理制度不够系统,主要以考核为主,缺乏配套的改善措施。

b、管理者和员工执行不到位,使其沦为以填**为主的形式。

c、没有体现出公平性,承担工作任务越多被扣得越多的问题经常出现。

d、绩效管理制度的考核排名方式未能体现不同业务和岗位的特点,大家对考核结果接受认同度和参与度不高。

e、绩效文化营造不到位,整体绩效意识有待提高。

f、激励力度不够、无法起到有效的激励作用,员工对绩效参与度与认同度不高。

g、公司绩效管理制度过多关注业绩完成后奖金分配和考核排名,未能体现对工作中问题的持续改善。

6. 您愿意您的领导对您的工作成果、日常表现进行定期评价和反馈吗?

a、非常愿意b、不太愿意c、不愿意 d、不太清楚。

7. 您觉得有效的绩效管理应该会在部门内营造怎样的氛围?

a、应该能在部门内形成一种良性的竞争氛围、增强团队责任心和荣誉感。

b、应该能调动员工的积极性,利于树立标杆。

c、应该能提供一个良性的沟通平台。

d、应该能通过激励手段提高员工的激情。

8. 您觉得目前实施绩效管理在您部门内实际造成了什么样的影响?

a、 对部门和谐团队氛围的营造有所掣肘、不利于部门团结。

b、 在部门内形成了一种良性的竞争氛围、增强了团队责任心和荣誉感。

c、 影响优秀员工的积极性,懒散的人员反而越来越多;

d、 调动了员工的积极性,利于树立标杆。

e、 绩效管理制度降低了内部沟通的质量。

f、 提供了一个良性的沟通平台。

g、 绩效管理引发了员工的负面情绪,降低了激情。

h、 通过激励手段提高了员工的激情。

9. 实施绩效管理,您最看重以下哪一项?

a、 考核过程是否公平公正b、自己有哪些地方需要改进,有哪些地方值得肯定。

c、通过自己的工作改进,与上月的收入差距 d、考核等级带来的心里满足感和被认可感。

10. 您清楚您所在的岗位的所有考核内容及绩效工资的核算方式吗?

a、清楚绩效考核内容,不清楚绩效工资的核算方式 b、都不清楚。

c、不清楚绩效考核内容,清楚绩效工资的核算方式 d、都很清楚。

11. 您认同“绩效管理只是人力资源部的事”这一说法吗?

a、 非常认同 b、比较认同 c、比较不认同 d、非常不认同。

二)绩效计划。

12. 您的工作计划通常如何来制定?

a. 根据直接上司要求制定b. 根据部门工作计划自己制定 c. 自己根据过去的经验。

d. 自己先制定,交由领导审核修正 e.不是我定的,不清楚依据 f、根据明确的责任书。

13. 您的领导多长时间和您分享一次团队工作计划?

a、周 b、月 c、季度 d、半年 e、年 f、基本不分享。

14. 以下关于绩效管理目标的表示,哪项最接近您的观点?

a、公司制定了明确的工作目标,唯有努力才能完成

b、公司制定的明确的工作目标,我比较轻松就可以完成

c、公司制定了明确的工作目标,即使努力也没办法完成。

d、我不太清楚自己有没有目标。

三)绩效辅导。

15. 您所在的岗位受直接上司的领导方式是:

a、每项工作的方法、步骤和内容给予详细指示,对工作结果给予详细审核。

b、对工作内容给予指示,一半例行事务工作由本岗位自行处理,对工作结果进行审核。

c、除重要问题外,工作中大多数问题由本岗位自行处理,对工作结果做重点审核。

d、提供确切工作内容的指导原则和重要指示,工作计划步骤由本岗位自行确定,对工作结果做原则性审核。

e、工作有定期的原则知识和目标要求,工作的具体内容和方针、方法由本岗位自行确定,对工作岗位做整体评价。

16. 您觉得您的成长主要**于:

a、个人自学 b、时间积累 c、公司组织或提供的培训 d、领导培训或辅导 e、工作锻炼。

四)绩效考核评估。

17. 您觉得有效的绩效考核评价,应该如何实施?

a、由部门负责人直接评价b、由员工自评,然后领导复评。

c、采用360度评价d、由部门所有干部一起讨论评价。

e、我不是很清楚f、根据业绩数据直接计算得出。

g、由公司人力资源部评价。

18. 您所在的团队,目前如何实施绩效考核评价?

a、由部门负责人直接评价b、由员工自评,然后领导复评。

c、采用360度评价d、由部门所有干部一起讨论评价。

e、我不是很清楚f、根据业绩数据直接计算得出。

g、由公司人力资源部评价。

19. 您认为管理者在对员工进行评价时;

a、非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上

b、比较客观公正,有一定的数据和信息

c、不确定

d、比较主观,凭印象和感觉进行评价

e、非常主观,对实际状况知之甚少。

20. 截止到8月底,您有几次对于考核结果不认可的?

a、0次b、1-2次 c、3-5次 d、基本都不认可。

21. 您认为考核过程中存在的最大的问题是?

a、考核过程不够透明b、考核结果不够公开c、考核结果没有说服力

d、考核结果太平均,没有激励警示效果e、考核方法不够科学合理

22. 在过去一年的时间中,您所在部门对员工绩效考核的首要要素是?

a、工作态度b、工作能力c、目标或计划达成情况。

d、业绩提升改进情况 e、重点工作或项目完成情况 f、不清楚。

23. 您所在的部门,绩效得a+和a的人群分布状态怎样?

a、 得a+和a的人基本固定,没什么大的变化

b、 依据目标或计划达成情况而变化。

c、根据日常工作表现而变化。

d、根据某一项重大项目或出彩工作完成而变化。

e、大家轮流坐庄。

五)绩效反馈和面谈。

24. 绩效成绩的反馈,公司管理人员的做法通常是:

a、口头转告 b、面谈沟通 c、msn反馈 d、邮件反馈 e、无反馈。

25. 截止8月底,您的领导就您个人的工作问题,与您单独沟通了多少次?

a、0次 b、1次 c、2-4次 d、5次及以上。

26. 您希望多长时间您的上级领导与您单独面谈一次?

a、一年 b、半年 c、三个月 d、一个月 e、没太大必要。

27. 您最希望管理者给您提供哪些方面的反馈信息?

a、自己在绩效考核中表现出来的长处和缺点

b、自己的绩效差距和改进措施。

c、完成任务所需要的资源和方法

d、下一个绩效考核周期的工作任务和目标

e、其他。六)绩效应用。

28. “只要您尽量提升自己的工作业绩,一定能获得更好的薪酬和发展”,您怎么看?

a、非常认同 b、基本认同 c、不确定 d、不认同 e、完全不认同。

29. 就您所知,您认为绩效结果与哪些方面挂钩?

a、不清楚 b、与薪酬奖金有关 c、与薪酬、晋升、培训、奖金等多方面进行了结合

30. 当您在部门中绩效排名靠后时,您能接受扣罚您的绩效工资吗?

a、能接受,有奖有罚很公平b、不能接受

c、无所谓d、额度比较小能接受,比例大无法接受。

七)绩效改进。

31. 您觉得绩效工资占总体比例的多少合理?

a、50% b、40% c、30% d、20% e、10%

32. 如果把您的绩效考核结果与部门考核结果挂钩(即团队绩效高,则内部内c\d的比例可以降低,a+\a的比例可以提高)您怎么看?

a、能接受,能形成凝聚力和团队目标,强化员工对本部门的责任心和荣誉感。

b、不能接受,没必要为其他人的低绩效承担责任。

c、不能接受,容易造成吃大锅饭情况,不宜形成竞争氛围。

d、无所谓。

33. 您是否认同将部门的考核结果公开?

a、公开较好,考核结果收到监督才更公平。

b、不宜公开,对于低绩效的员工压力较大。

c、公开较好,能形成竞争,树立标杆。

d、不宜公开,公平性容易受到质疑,引发内部猜疑,激发内部矛盾。

e、无所谓。

34. 您认为目前公司优化改善绩效管理工作着重需要在以下哪些方面加强,请选出最重要的5项。(多选)

a、加强绩效宣传培训 b、优化绩效考核方法 c、增强正向激励作用。

部门绩效考核情况问卷

您好!欢迎您在百忙之中抽出时间阅读本问卷,您客观如实的回答将有助于我们研究部门的绩效考核提供第一手资料,同时也为部门绩效考核的改进提供客观依据。1 对部门绩效考核工作的总体评价是。非常满意 较为满意 说得过去 业绩平平不能够解决实际问题 不是很满意 很不满意,问题较多。2 对部门绩效内考核内容了解多...

部门绩效考核情况问卷

您好!欢迎您在百忙之中抽出时间阅读本问卷,您客观如实的回答将有助于我们研究部门的绩效考核提供第一手资料,同时也为部门绩效考核的改进提供客观依据。1 对部门绩效考核工作的总体评价是。非常满意 较为满意 说得过去 业绩平平不能够解决实际问题 不是很满意 很不满意,问题较多。2 对部门绩效内考核内容了解多...

教师绩效考核调查问卷 定稿

中学 语文 数学 外语 物理 化学 信息技术 思想政治。历史 生物 地理 美术通用技术体育与健康。小学 语文 数学 外语 科学 信息技术 思想品德。美术 体育 健康教育。14 您现在是否担任班主任 是 否。15 您的学校目前有完整系统的教师工作绩效考核方案吗?有不清楚 没有。16 您是否清楚自己学校...