品质中心绩效考核调查问卷

发布 2022-04-05 14:44:28 阅读 2918

姓名岗位: 驻厂代表填表时间: 2009/12/5

选择题(请将所选的备选答案**abcd填入括号中,如备选答案中无,请填入“说明”一栏)

1、你对“绩效管理的目的,主要是为员工创造出一种协作创新、公平竞争的工作氛围,以提升全体员工的工作效率和工作业绩”的观点是否认同?(

a、认同 b、不认同

其它说明不完全认同。但不能忽略考评关系为伙伴式的沟通,且绩效管理不光是为提升员工的工作效率和工作业绩,更是部门业绩的落实和分解、企业远景实现的保障。

2、“绩效考核是激励员工奋力争先,能够分享公司的成功”,你想成为这样的员工吗?( a )

a、想 b、不想。

3、当提及绩效考核时,你会想到什么?( 如无选项,请填入其它说明)

a、又要扣分了b、在工作中向着绩效考核目标方向努力对自己有一定的提升。

c、虚设、表面的东西

其它说明 1、我设立的工作计划完成否?2、工作中存在的问题能否很好的协商解决?3、我的工作项目能否提升部门与公司的业绩?4、在设立的工作计划与工作项目的施行中能否提升个人能力?

4、“你会得到你应有的部分。但一切需要你去努力争取,一切取决于你对公司的贡献”这句话你是否接受?( a )

a、接受 b、不接受。

5、kpi指标为绩效考核中的关键性指标,对自己本职工作的kpi指标是否清楚及是否接受此指标?( a )

a、清楚并接受 b、清楚但不接受 c、不清楚。

选b请回答“不接受说明”

6、当工作实施与计划存在偏差或发生失误时,是否主动与主管对此加以分析并纠正及预防?( a )

a、是b、不是。

7、“每一次的绩效面谈是对绩效偏差进行分析的过程,也是为下一次的目标制订和任务计划提供了有效的依据,也是指引我们绩效提升的方向”,对此你认为正确吗?( a )

a、正确 b、不正确

选a正确理由说明至少可以分析或找出偏差的原因,进行及时的纠正、借鉴,能够指引绩效提升。

选b不正确理由说明。

8、“团队业绩是靠个人业绩提高的,根据业绩评估体系,为鼓励团队合作精神,个人的绩效与团队的绩效挂钩”,对此你是否理解?( a )

a、理解b、不理解。

9、绩效考核遵循“公平、公正、公开”的原则,你认为每月自己的绩效考核是否遵循此原则?并请事件说明( )

a、公平、公正但不公开 b、公平、不公正、公开

c、不公平、公正、公开d、未遵循此原则

选a、b、c请举例说明。

10、 “对员工绩效实现的过程,就是主管的指导、培训与员工自己努力的过程,在实现短期目标的同时,为将来实现更高的目标撒下了收获的种子,这也是领导团队成长的重要过程”,在此过程有你的参与吗?( a )

a、有b、未有。

二、简答题。

1、 你认为个人的目标愿景怎样才能与企业愿景达成一致?

—1、有共同的价值认同感。2、对企业文化有共同的取向。3、有不断完善和创新的制度、流程。

4、有不断追求发展的张力。5、有不断改善的人文氛围。

2、结合自己本职工作谈谈在绩效考核推进方面有哪些困难?

—1、工作开展上的协调与支持力度足够否(本部)。

2、工作开展中的相关信息流传送的及时性(本部)。

3、工作开展中的执行与支持到位否(拓邦)。

4、工作开展上的多方工作关系处理恰当否(本人)。

3、你认为以哪种方式提升个人绩效比较好?

—1、推行kpi,注重绩效面谈考评关系为伙伴式关系。

2、制定目标,设定绩效计划、实施持续不断的沟通。须注意沟通的及时性、具体化、定时性、建设性。

3、开设绩效评估,包括工作分析与工作评价。

4、建立绩效诊断和提高。

4、“最好的奖励方案是在主管的指导与自己的努力下成长的比较快”,对此你是如何理解的?

—基本可以。

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