品质绩效考核

深圳市康吉兴科技电子****。品。质。

绩。效。考。核。

制。度。

1.目的：为了贯彻落实公司质量目标和质量方针，提高产品质量，考核记录员工质量方面的成绩和效率。

2.范围：负责品质检验和管理的人员，包括iqc/ipqc/oqc和生产线拉长。

3.内容：3.1计分形式：

3.1.1总分=基础分(80分)+平常记录分。

3.1.2平常记录分按品质考核细则予以加减。

3.1.3计分形式主要以扣分为主，对品质提升和管理有贡献的最高奖10分。

3.2奖罚标准：

月质量绩效奖金=月质量绩效奖金基数200元*月质量绩效分/1004.责任性扣分细则：主要按如下几方面进行考核。

4.1批次产品不良率高低：各拉应详细记录产品交接表。

产品不良率，以交接表上送往下一工序的合格品数量为准，对于一批产品，如果不良率在2％~4％内，扣1~3分；在4％~8％内，扣4~7分；在8％以上扣8~10分。特殊产品，工艺难度较大，不良率超标，需总经理批准方可不扣分。

某些产品，价值较高或体积较大，损耗较小的，其产品不良率应相应缩小，分别调整为1％~3%, 3%~6%, 6%以上。

产品不良率=不良品数/产品总数。

4.2 qa退货次数及大小：

成品线送到品质部抽检的产品，根据判退产品的数量，返销工的程度予以扣除2~6分。特采产品扣除1分。100只以下的产品扣2分；500只以下扣3分；1000只以下扣4分；2000只以下扣5分；2000只以上扣6分。

4.3合理的报废率：

产品的报废率应在0.5％以下，报废超标的，0.5%~1%,扣1~2分；1％~2%扣3分；2％~5%扣4分；5％以上扣5分。

4.4返修率的大小：

产品返修率主要指成品出货时的因外观不良而返修的比率，外观不合格返修率应在10％以内，对于返修率超标的，扣除1~5分。即10％~15%扣1~3分；15％~20％扣4分；20％以上扣5分。

4.6质量意识~

对质量管理，意识一直很强，兢兢业业，不扣分；意识时强时弱，扣3~6分；意识淡薄，漫不经心，扣除7~10分。

深圳市康吉兴电子****品质部。

2023年6月24日。