品质部质检绩效考核方案。
1、目的。用激励的方式去促进岗位目标的达成，提升品质部部门内部人人负责、人人争优的工作氛围。
2、考核时机。
每月5日前，对上月工作成绩做出考核。
3、考核方式。
由主管（qc主管/qa主管）对巡检质检/qa考核后交品质经理审批，品质经理审批后交采购经理审核，然后交财务部核算工资。
4、考核办法：
1.用个人工资的12.5%为绩效考核金额（例如：底薪4000*12.5=500元，底薪3600*12.2%=450元），绩效基础分100分，满分拿全额金额；
绩效加给分20分，为奖励金额。总分数120分。满分（120分）拿1.2倍绩效金额。
2.公司给予质检员/质检组长加给300元作为绩效考核金。
3.品管部针对不同的工作岗位设定岗位目标，次月初对上月目标达成状况进行考核评估，以计分方式评出月度所得绩效分值。
4.根据绩效考核金额总额及月度绩效考核分值，确定出应得的绩效。
算法如下：绩效总额*绩效评分总分百分比=当月绩效金额。
例如：单位：元。
备注：1、工资计算方式：底薪*87.5%+绩效金额+（补件补贴+返修补贴+餐补+话费补贴+开车补贴）+公司层面的福利（如：全勤奖）=实发工资（公司层面福利由财务计算）；
2、绩效总分120分，100分为基础分，20分为奖励分。100分时拿基本绩效金额，超出20分部分为奖励金额；
3、考核不设下限，直至绩效为0分。
4、连续三个月考评低于60分，第四个月考虑降低底薪、调岗或劝退，5、绩效考核项目会依据品质管控情况做适当调整，但会在考评前知会被考核人。
巡检质检绩效考核项目表。
qa绩效考核项目表。
巡检质检年月份绩效考核评分表。
合计： 分
被考核人考核人审核。
备注：1、验收过的**商成品交仓库合格率项目由qa主管提供数据，qc主管评分；
2、生产进度跟进项目由跟单助理提供数据，qc主管评分。
qa 年月份绩效考核评分表。
合计分 被考核人考核人审核。
补充说明：1、品质控制结果评分参考说明：尺寸错误无法安装 / 孔位错误批量品质事故扣10分，少包部件/少包五金/油漆缺陷/开裂等表面缺陷按照百分比扣分（例如：
90%—99%扣9分，60%--69%扣6分，50%--59%扣5分，10%--19%扣1分，低于10%不扣分，批量包装方式错误扣3—5分。
包装方式错误：含：部件未按照装箱清单放置，包件箱号内的部件与装箱清单不一致，扣5分，保护材料厚度不符合标准，例：
应用20mm厚度泡沫板，实用15mm厚度以下泡沫板，扣3分，泡沫板材质明显低于要求10kg标准扣3分，④批量应钉木框实际未钉木框，扣5分、、、等。
1、qa来料检验有外观不良问题，判定批退已退货时：不良率以qa验货时的实际比率为参考，参照巡检主管与巡检一起到**商处查看验货的问题不良率计算。
2、部件尺寸错误、孔位错误批量结构不良大于5%，导致无法安装时：不管批次数量多少，巡检质检做扣10分绩效处理。
3、结构不良，导致无法安装（含：漏包部件、漏报五金、包错部件、包错五金、等结构问题时）：参照《巡检绩效考核表》（100%批量品质事故扣10分，75%-99%扣7分，50%-74%扣5分，30%-49%扣3分10%-29%扣2分）做绩效考核判定依据；
4、不合格问题/百分率确认时机/确认人：
a、 来料不良批退：qa验货参照《抽样计划》抽样，qa主管将不合格问题点拍照上传至qq群，qa主管**通知巡检主管，做即时退货处理后，当事巡检如不认同不良比率，可在一个工作日内，申请与巡检主管一起到**商处查看当时验货的问题包箱，如一个工作日内未提出异议，则视为默认，绩效考核时不得提出异议。如复核结果与qa一致，则类似问题一个月内不可以超过三次（为避免个别同事不敢承担责任，每次异常都要申请复核）；
品质部绩效考核方案
目的 为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品在实现的过程中能保证质量 提高生产中的工作效率能能顺进行。最终确保产品质量满足于客户需求求。第一条 适用范围。本考核方案适用于品质部来料 iqc 与现场 ipqc 第二条 职责和权限。品质部主管负责直接考核部门岗位人员每一...
品质部绩效考核方案
11 首件检验判定失误造成批次不良，按其情况严重性，每发生一次扣2 5分。12 检验报告品质记录填写错误，每发生一次扣0.5分，记录填写上交不及时每发生一次扣1分 qc报表当日完成，组长须在次日上午9 00前将本组报表上交到经 副 理处 不按要求填写检验记录 报告 的每次扣2分。13 对不服从上级的...
品质部绩效考核方案
目的 为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品在实现的过程中能保证质量 提高生产中的工作效率能顺利进行。最终确保产品质量满足于客户需求。第一条 适用范围。本考核方案适用于品质部来料 iqc 目的 为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品...