绩效考核制定工作小组。
组长：燕林。
组员：文杰、齐英、贾立、王武、周巨、赵军、邓辉、郝杰。
绩效考核小组成员工作职责。
小组组长：1、制定小组工作计划。
2、组织召开小组会议。
3、初步审核工作出现的文件资料。
4、编制阶段性工作总结。
5、组织小组成员或各部门参与工作实施人员进行培训。
6、对小组成员的工作开展进行跟踪验证。
小组成员：1、参加小组会议。
2、小组工作计划。
3、对小组工作提出建议。
4、把小组工作计划在本部门内进行实施，当不能按计划实施时，要及时向小组组长汇报。
5、组织本部门人员开展工作。
郝杰： 1、按计划时间完成文件的发布与收集，对按时不能上报的要查明原因后报组长。
2、会议的准备工作。
3、资料文件的保管。
邓辉： 1、参加小组会议，并把会议情况及时汇报技术部负责人。
2、按计划督促部门负责人开展工作。对不能按时完成的工作要及时与组长沟通。
3、文件领取和传递。
工作小组考核细则
1.按时参加集备，不迟到 打正式上课铃后在集备地点坐好 不间出 不早退。凡迟到 以正式上课铃为准 间出 早退每人次扣1分 因病事假不能参加集备的扣1分 无故不参加集备每人次扣2分。2.集备期间不能谈论与教育教学无关的事情，不能以教案和写卷子答案代替集备，不能吃零食。违者上述每项扣1分。3.每周五上交...
绩效考核方案制定
哈尔滨多恩玩具 绩。效。方。案。草案 哈尔滨多恩玩具 绩效方案 草案 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核方案。绩效考核方案制定要做到公正基本原理。1 清晰的目标 2 量化的管理标准 3 良好的职业化的心态 4 与利益...
绩效考核方案制定
制定出符合实际的绩效考核方案，有很多的方面需要了解和注意，如要做到公正公平原则，要掌握好必要性和重要性等。以下为您详细的介绍绩效考核方案制定的综合 绩效考核方案实施的必要性 绩效考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。有考核的企业与无考核的企业业...