九店乡中文件。
九中字（15—16）13号。
九店乡初级中学2015—2016学年。
绩效考核制度。
为深化教育人事制度改革，推进我校绩效工资制度顺利实施，更好地发挥绩效工资的激励作用，最大限度地调动教职工的工作积极性，根据《嵩县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》和《九店乡中心学校关于教职工绩效考核工作实施方案》以及国家、省、市有关义务教育学校绩效工资的文件规定，结合我校分级管理的实际情况，特制定《九店乡初级中学教职工绩效考核实施方案》。
一、指导思想。
以***理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以促进教职工绩效为导向，建立长效竞争激励机制，全面、准确地评价教职工的工作实绩，办好人民满意的教育。
二、考核原则。
坚持“公正、公平、公开”的原则；坚持“激励先进，注重实绩”的原则；坚持“定位准确、比重合理”的原则；坚持“科学实用、简便易行”原则。
三、考核范围。
全校除特岗教师和校长以外的其他在编在岗教职工。
四、考核内容及标准：（考核对象全部按教学人员标准执行）
一）教学人员：
教学人员绩效考核内容主要是：教学人员履行《教育法》、《教师法》、《义务教育法》等法律法规规定的职责和学校规定的岗位职责、规章制度，以及完成工作任务等情况，主要包括师德师风15分、考勤10分、工作量15分、常规教学15分、教育教学效果45分，具体细则如下：
一。师德师风（15分）
依据《中小学教师职业道德规范》、《洛阳市中小学师德师风十条禁令》、《九店乡中教职工师德管理细则》由年级领导负责，组织考核，打分最高15分，最低不能低于13分。
二。考勤（10分）
依据《九店乡中教职工考勤管理细则》由年级领导负责组织落实，具体标准如下：
1）旷工每节扣0.5分，旷课每节扣0.5分，旷例会和事先通知的会每次扣0.
5分，旷签一次扣0.5分，代签每次扣0.5分；上课、辅导、会议、迟到、早退每次扣0.
3分。2）事假（法定假期、培训、公差、工伤除外）、病假每天扣0.5分，例会和事先通知的会请假每次扣0.5分；会议期间通讯工具响或接打手机每次扣0.1分。
三、工作量（15分）
教师的工作量包括备课、批改作业、课外辅导、教学实验，以及学校临时分配的各项工作等（班主任的班级管理工作除外）。本项考核由分管教学的领导负责，组织教务处实施。根据豫教人[1986]40号文件规定，结合我校教学实际，教师每周的工作量如下：
语文、数学、英语学科教师，每周16节；理化18节；其他学科每周20节视为满工作量，得15分，不分正课辅导，多一节加1分，少一节扣0.5分。
下列情况另加工作量：
1）担任跨学科或担任毕业班教学工作的教师每周加1课时；
2）早读按比例计算加节。
3）仪器、器材管理员、实验室管理员、图书室管理员每周加计1课时工作量；
4）学校管理人员担任满学校规定的课节视为满工作量（校长3节、副校长6节，其他9节。）。
5）凡学校安排的专职工勤人员，兼职工勤人员均为满工作量；教研组长每周加计一课时工作量。
四、 常规教学（15分）
以教务处考核为准 ，后勤工勤人员以自己的履职尽责情况给予打分。
五、教学效果（45分）
每学期以期末成绩为准，九年级第二学期以第二次大练习为准。以组团为单位，按“一平三率”最低折算得分，最高45分，最低30分。九年级能单独核算的单独核算，不能单独核算的，普及班、提高班**核算。
凡是能考核的教师统统按考核科目算个人教学效果得分，无法考核科目的人员的教学效果得分按能考核教师的平均数计入。
六、绩效工资分配办法与发放形式。
奖励性绩效工资按学期考核档次发放。
标准为：第一档6名，第二档7名，其余为第三档。第一档比第二档每月高20元；第二档比第三档每月高10元，只限考核月，假期的绩效平均发放。
七、特殊情况界定。
1、经教育局批准的离职进修人员或被借用的教师，不在岗期间不得享受奖励性绩效工资；
2、因公致残丧失劳动能力和产假人员不在岗期间，享受奖励性绩效工资第三档。
3、经单位批准长期病休人员，从批准病休起，半年以内基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资按考核发放，半年以上发放绩效工资的60%，结余部分被考核教师均分。
4、每期请假累计23个工作日及以上的，绩效考核为三档，超过50个工作日，绩效工资发放50%，结余部分其余被考核教师均分。法定假期发原数。
本方案的解释权归学校绩效考核领导小组，若本方案与上级文件不符，考核领导小组在依上级文件为准的基础上，可以适当调整。
九店乡中。2023年8月28日。
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