管理学基础期末复习指导参***。
管理学是研究管理活动过程及其规律性的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，有了科学的管理，就能够提高效率，能够维持组织的存在与发展。
管理学基础”是为国家开放大学开放教育经管类各专业开设的一门统设必修课程。为帮助同学们复习，现拟出一套综合练习题，供大家作为期末复习的参考。
一、单项选择。
1．下列各选项中，（ b ）属于管理的对象。
a．组织资源和组织目标 b．组织资源和组织活动 c．组织目标和组织活动。
d．组织中的人。
2．“管理就是决策”是（ c ）的观点。
a．泰罗 b．法约尔 c．西蒙 d．韦伯。
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ d ）的重要性。
a．组织 b．** c．预防 d．计划。
4．人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ a ）。
a．管理的实践性 b．管理的复杂性 c．管理的科学性d．管理的变动性。
5．就管理的职能而言，法约尔认为（ a ）。
a．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 b．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干 c．管理就是决策 d．管理就是经由他人去完成一定的工作。
6．当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ d ）的角色。
a．发言人 b．组织联络者 c．领导者 d．精神领袖。
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ c ）是最为重要的。
a．人际技能 b．概念技能 c．技术技能 d．管理技能。
8．对于高层管理者来说，掌握良好的（ b ）是最为重要的。
a．人际技能 b．概念技能 c．技术技能 d．管理技能。
9．泰罗科学管理理论的中心问题是（ c ）。
a．科学技术 b．加强人的管理 c．提高劳动生产率 d．增强责任感。
10．古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是（ b ）。
a．复杂人 b．经济人 c．社会人 d．单纯人。
11．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ d ）为重要标准。
a．感情的逻辑 b．正规的程序 c．科学的理念 d．效率的逻辑。
12．管理科学学派中所运用的科学技术方法**于（ b ）。
a．科研部门 b．军队 c．学校 d．企业。
13．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ a ）。
a．形成了自己独特的企业文化 b．先进的社会制度 c．充分利用企业战略管理 d．进行了企业流程再造。
14．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ a ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
a．生产流程 b．生产管理 c．作业管理 d．操作规程。
15．计划工作的前提是（ b ）。
a．决策 b．** c．管理 d．领导。
16．计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ d ）。
a．执行计划 b．检查计划 c．选择计划 d．制订计划。
17．每一层级的管理者都参与组织计划的制订，这就是计划工作的（b）特征。
a．超前性 b．普遍性 c．创造性 d．灵活性。
18．制订作业计划的依据是（ d ）。
a．年度计划 b．管理者的意愿 c．指导性计划 d．战略计划。
19．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ b ）。
a．更长 b．更短 c．适中 d．不确定。
20．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ c ）。
a．政策 b．程序 c．策略 d．规则。
21．选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ d ）的方案。
a．简单易行 b．利润最大 c．风险最小 d．最满意。
22．当**者能够得到足够的、准确的数据资料时，进行（c ）是可取的方法。
a．定性** b．宏观** c．定量** d．微观**。
23．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（ d ）。
a．泰罗 b．梅奥 c．西蒙 d．德鲁克。
24．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ b ）原则。
a．现实性 b．权变性 c．关键性 d．协调性。
25．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ c ）。
a．技术创新 b．信誉至上 c．创造顾客 d．质量优良。
26．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ b ）。
a．适当利润 b．满意利润 c．最大利润 d．理想利润。
27．组织目标不是一成不变的，相比较而言，（ d ）应保持一定的稳定性。
a．利润目标 b．短期目标 c．中期目标 d．长期目标。
28．目标建立过程中，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（b ）以内。
a．2个 b．5个 c．10个 d．15个。
29．目标管理方法的理论基础是（ d ）。
a．科学管理理论 b．行为科学理论 c．权变管理理论 d．科学管理理论与行为科学理论的有效统一。
30．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ c ）特征。
a．长远性 b．纲领性 c．全局性 d．客观性。
31．下列关于战略远景的描述中，（ c ）是不准确的。
a．它说明了组织的性质 b．它明确了组织所从事的事业 c．它规定了可量化的经济指标 d．它明确了组织应承担的社会责任。
32．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ b ）。
a．竞争战略分析 b．swot分析 c．bcg矩阵分析 d．行业寿命周期法分析。
33．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（a），以明确每一阶段的任务。
a．编制具体的行动计划 b．进行方案分解 c．进行结构调整 d．进行目标分解。
34．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ c ）。
a．竞争战略 b．组织目标 c．公司层战略 d．组织内部资源。
35．就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ d ）。
a．一体化发展战略 b．多元化发展战略 c．稳定型发展战略
d．密集型发展战略。
36．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ b ）发展战略。
a．一元化 b．关联多元化 c．无关联多元化 d．复合多元化。
37．经常重**生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ b ）。
a．日常管理决策 b．程序化决策 c 确定型决策 d．风险型决策。
38．具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ d ）。
a．风险型决策b．不确定型决策c．程序化决策d．非程序化决策。
39．（ c ）也叫思维共振法、畅谈会法，它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。
a．决策树法 b．哥顿法 c．头脑风暴法 d．莱普勒斯法。
40．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ c ）万元。
a．110 b．1 010 c．1 100 d．11 000
41．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是（ a ）方案。
a．甲 b．乙 c．丙 d．甲和乙。
42．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值（单位：万元）如下表所示：
那么，用保守法选取的最优方案为（ c ）方案。
a．甲 b．乙 c．丙 d．乙和丙。
43．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值（单位：万元）如下表所示：
那么，用保守法选取的最优方案为（ a ）方案。
a．甲b．乙c．丙d．乙和丙。
44．在管理学中，组织的静态方面的含义就是（ c ）。
a．人事关系 b．组织目标 c．组织结构 d．责权利关系。
45．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ a ）原则。
a．责权利对等 b．分工与协作 c．分级管理 d．弹性结构。
46．小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ b ）。
a．复杂式结构 b．有机式结构 c．机械式结构 d．简单式结构。
47．以下组织结构形式中，（d）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
a．职能制结构 b．直线职能制结构 c．事业部制结构 d．矩阵制结构。
48．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构是（ d ）。
a．直线制组织结构 b．事业部制组织结构 c．职能制组织结构。
d．矩阵制组织结构。
49．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这是人员配备的（ b ）原则。
a．因人设职 b．量才使用 c．任人唯贤。
50．管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言，（ c ）的选聘多采用外部渠道。
a．基层管理者 b．中层管理者 c．高层管理者 d．普通管理者。
51．应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ d ）。
a．中层管理者b．基层管理者c．普通管理者d．高层管理者。
52．考评管理人员的协作精神主要通过向（ b ）获取信息。
2019春《管理学基础》期末复习指导
第一部分课程考核说明。1 考核目的。通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容 重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识 基本方法和基本理论分析和解决管理学基础实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。2 考核方式。本课程采取形成性考核和终结性考试...
管理学基础期末复习指导 精
管理学基础是开放教育会计学专业的一门必修课。使用的教材是王绪君主编的 管理学基础 电大2001年版 由 电大命题考试，考试题型有 选择 20 判断并改错 20 名词 20 简答 30 计算 10 可参阅教材后面的综合练习题 按照 电大的布置，期末复习重点如下所示 未列的问题请了解 第一章管理与管理学...
《管理学基础》课程复习指导
资源与运营管理 课程复习指导。统设必修专科 一 考试题型。期末考试试题类型有单项选择题 案例单项选择题，卷面总分为100分。1 单项选择题 按要求准确选择，多选 少选或不选均不得分。占卷面分数的60 即60分。2 案例单项选择题 要求根据案例进行分析，并选择正确答案，多选 少选或不选均不得分。占卷面...