领导权力的**
菲德勒将权变理论
在路径—目标理论
古典管理理论
授权。企业的防御战略
麦克利兰成就需要论。
组织结构 不确定型决策的方法。
期望理论。有用信息的特征。
明茨伯格提出的管理者角色理论。
公平理论。双因素理论
马斯洛的需要层次理论的内容。
波特的五力模型。
科学管理五原理？
产品周期寿命理论的主要内容？
画出经营单位组合分析法的图形。
影响管理幅度的因素有哪些？
什么是平衡计分卡？其主要指标有哪些？
战略环境分析包括哪些方面。
在经济订购批量模型
企业的基本战略。
控制的基本过程
行为决策理论。
罗伯特卡茨的管理者技能理论能。
管理人员培训的方法。
组织变革的过程。
企业核心能力企业外扩张。
画出价值链分析模型的图形。
组织设计的原则。
决策的内涵。
波士顿咨询矩阵。
目标管理。控制的类型。
erp 部门化。
五种道德观。
计算题：最小最大后悔值。
量本利。决策树。
经济订购批量。
沟通的障碍。
管理学复习指导
关于行政管理专业综合 行政法学和管理心理学 的复习建议。当你鼓起勇气选择川大行政管理时，你的一只脚已经迈进了川大，这就是说，川大只要你想考，并付出了一定的努力，就没有什么问题。现在摆在各位面前的是英语这座山，英语川大行管历来分高，10年依然是可怕的54分，高于行管大部分名校，所以每年能进复试的人不多...
管理学复习指导
1 明茨伯格提出的管理者角色理论 人际角色 信息角色 决策角色。2 罗伯特卡茨的管理者的技能 技术技能 人际技能 概念技能。3 古典管理理论 包括科学管理理论 组织管理理论。4 科学管理五原理 包括工作定额 标准化 能力与工作相适应 差别计件工资制 计划职能与执行职能相分离。5 五种道德观 功利主义...
《管理学》复习指导
类型 1 战略决策 战术决策和业务决策2 程序化决策和非程序化决策3 确定型决策 不确定型决策和风险型决策4 集体决策和个人决策5 高层决策 中层决策和基层决策6 定性决策和定量决策。程序 调查研究，提出问题 系统分析，确定目标 收集信息，科学 拟定方案，采取对策 全面比较，方案评价 总体权衡，选定...