11. 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（c ）阶段。
a.前惯例 b.惯例 c.惯例原则 d.强化。
12. 确立目标是（ a）工作的一个主要方面。
a.计划 b人员配备 c.领导 d.控制。
13. 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（d ）。
a.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；
b.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；
c.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；
d.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强。
14. 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ b）是三角形的三个边，它们是相等的。
a.权限、利益、能力b.职责、权限、利益c.职责、权限、能力d.职责、利益、能力。
15. 科学管理理论”的创始人是（泰罗 ）。
16（ c）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
a.技术技能 b.人际技能 c.概念技能 d. 信息技能。
17管理的两重性是指（c ）。
a.艺术性与科学性 b.基础性与边缘性 c.自然属性与社会属性 d.普遍性与重要性。
18管理学的研究对象是（ d）。
a.管理者 b.被管理者 c.各种管理活动 d.普遍的管理原理和管理方法。
19以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（c ）
a.前馈控制 b.反馈控制 c.现场控制 d.计划控制。
20针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（a ）
a.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。
b.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小。
c.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用。
d.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义。
21要做到有效倾听，下列不正确的是（b ）。
a.领导者必须控制自己的情绪；
b.对于力所能及的要求，要大方许诺；
c.不要随意插话；
d.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
22 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（c ）
a.违背了控制的严肃性原则。
b.体现了控制的例外原则。
c.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一。
d.在控制工作中引入了激励原则。
23为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（d ）。
a.能力远远高于任务要求的人。
b.能力远远低于要求的人。
c.能力略高于任务要求的人。
d.能力略低于任务要求的人。
24在决策中起决定性作用的应该是（ c）。
a.决策技术 b.外部环境的影响 c.信息的准确及时 d.决策者。
25张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（a ）。
a.由轮型变成了y型。
b.由y型变成了轮型。
c.由轮型变成了链型。
d.由链型变成了星型。
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...