雙重決策。
定义：雙重決策反映了事物的不正常狀態，這種不正常性是由對選擇方案施加的限制而引起的。"對與否""做與不做"類型的限制嚴重地縮小了選擇的範圍。
所以，此種類型的决策只是極少數。我們認為，大多數重決策只是因為沒有對問題進行必要的分析才發生的。在時間不足的壓力下，往往在沒有弄清楚為什麼要解決該問題之前，便匆忙選定行動方針。
果斷被認為是現代管理的特征，所以很多公司提倡和鼓勵人們善於做出"對"與"否"的決斷。但是，鼓勵果斷精神也有其危險的一面。它可能造成不合理地頻繁改變决策或匆忙决策。
這樣一來，僅僅為了顯示決斷能力的決策便會成為決策的最終目的。在這種情況下，認真地分析事實反而被認為是行動遲鈍和過分謹小慎微。於是，二者必擇其一的雙重決策就成了管理人员公認和關鍵的標準。
优缺点：某些情況下的雙重決策被證明是正確的。有些形勢可以使管理人員在審查決策鏈條時，能夠獲得最具體的結果；"對"或 "否"。
在我們的咨詢實踐中，這種情況通常是一系列有意識決策的結果，這種情況下的雙重決策本身就是決策鏈條中的最終決策。像"是製做還是購買"一類的決策可以說是雙重性決策的典型範例，特別當貨源只有一家時更是這樣。
适用范围：雙重決策由决策目标決定的，當希望改變決策類型時，首先要改變決策目標的提法。我們希望以上的判斷是確實可靠的和有充分根據的。
只有在這種情況下，才可以採用标准化決策過程中的步驟。即使這樣，也還是要倍加小心謹慎地按規定步驟行事。這裡的關鍵步驟是制定標準。
案例分析：在雙重決策中，提出的方案是兩個完全相反的備選方案，就其性質而論，它們是兩個彼此對立的方案。它們迫使管理者做出"對"與"否"的選擇（例如，是否再開一個事務所）。
這種類型決策具有很大的不定性。兩個備選方案的相反性迫使決策者常常採取使選擇陷入混亂的完全對立的立場。
09级公管（2）班。陈光明。
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...