管理学原理

名词解释（5*4=20）

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素，以其高效地达到组织目标的过程。

计划是指为实现既定目标所指定的具体行动方案。

组织就是由两个或两个以上的人组成的有特定目标和一定资源并保持某种权责结构的群体。

领导就是领导者通过先行、沟通、指导、灌输和奖惩等手段对人们施加影响的过程，从而使。

人们积极主动地为实现组织或群体的目标而努力。

控制(control)是指通过对组织内部各种行为进行监视和调节，以确保其与计划、目标和绩效。

标准中的预期相一致的系统过程。

选择题（10*2=20）

简答题（6*4=24）

效率提升，如何划分效益和效率的区别？为何如此高的地位？

目标管理对管理的作用？

1. 指明方向，产生凝聚力。

2. 提高士气及激情。

3. 减少管理压力，提高管理水平。

管理者如何建立自己的威信？信任？

计划的流程。

1. 估量机会，2.确定目标，3.认清前提，4.拟定可行方案，5.评价备选方案，6.选择可行方案，7.制定派生计划，8.编制预算。

着重理解创新对管理的作用。

目标的确立。

管理学管理学原理复习

管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...

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名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...

管理学原理

1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...