1、目的。
为确保公司安全生产方针的实现和持续改进，不断降低安全健康风险，使安全管理得到持续改善。依据公司安全方针以及识别的重大危险源，制定本制度。
2、职责。2.1公司董事长负责批准安全生产目标。
2.2公司总经理负责审核安全生产目标。
2.3安全职能部门负责制定公司安全生产目标和分解方案，报公司安委会审定，并对目标的落实、完成情况实施监督、管理和评审。
2.4各有关部室和单位根据公司下达的目标，结合生产实际制定本单位的目标，并逐层分解，制定考核办法，确保公司目标的顺利实现。
3、安全生产目标。
3.1目标制定的依据。
3.1.1相关法律、法规与其他要求；
3.1.2公司的安全生产方针；
3.1.3各单位职能；
3.1.4安全风险，特别是重大危险源；
3.1.5生产技术方案；
3.1.6财务状况；
3.1.7相关方的意见、建议和要求等。
3.2目标内容、审批和实施。
3.2.1安全生产总体目标是“00001”，即全年工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾、**、煤气中毒、交通事故为零，月平均千人负伤率≤0.1‰。
从业人员因工死亡事故0起。
从业人员因工重伤事故0起。
重大高空坠落事故0起。
重大消防事故0起。
重大厂内交通事故0起。
重大机、电设备事故0起。
从业人员年/千人负伤率0.1%
外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起。
3.2.2公司安全生产目标由公司总经理负责审核安全生产目标，由公司董事长负责批准安全生产目标。
3.2.3公司每年对制定的安全生产目标的完成情况进行监测，当公司的安全生产情况发生变化时，要对公司的安全生产目标进行修订。
3.3目标的考核和评价。
3.3.1安全职能部门按《安全绩效监测制度》的规定，组织进行对安全生产目标的实施和完成情况进行考核和评价，并将结果上报总经理；
3.3.2各生产单位按照《安全绩效监测制度》的规定，组织对本单位的安全生产目标的实施情况进行检查，并将完成情况报告给安全职能部门。
3.3.3评价的主要内容。
3.3.3.1人力、财力、物力和技术资源是否充足；
3.3.3.2生产和过程的绩效；
3.3.3.3事故、事件的影响（发生频率、严重性和损失）；
3.3.3.4改进安全生产管理的努力和行动。
3.4目标的评审修订和更新。
3.4.1根据目标实施情况的考核评价结果，确定是否对目标进行修订。当出现以下特殊情况时，必须对公司目标进行修订：
3.4.1.1国家的法律法规发生重大变化时；
3.4.1.2公司的方针发生调整时；
3.4.1.3生产工艺发生重大变化时；
3.41.4新项目投产时；
3.4.1.6其它。
3.4.2当目标需要修订时，由安全职能部门组织进行。
3.4.3安全职能部门对目标进行修订后，报总经理组织专门的评审，评审的方式可以为会议评审、会签评审等，董事长批准后实施。评审时，应同时对目标的完成情况进行评审。
3.4.4每年制定安全生产目标应文件化，并在显著位置张贴公布，确保有效、充分传达到所有员工。
安全生产目标管理制度
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