一、目的。
为贯彻落实《中华人民共和国生产安全法》和其他有关职业安全健康的法律、法规，明确公司安全目标的制定、分解、实施、考核、变更等环节内容，确保实施安全生产目标与管理方案的科学性、合理性和可操作性，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于公司安全生产目标与管理方案的制订、分解、实施、考核、变更。
三、职责。1．公司主要负责人负责批准公司年度安全生产目标与实施计划。
2．安全环保委员会办公室负责公司年度安全生产目标的制定、分解、监督检查与考核、奖惩工作。
3．安全环保部负责组织制订公司安全生产目标与实施计划，负责实施安全生产目标的分解、检查与考核，评估安全生产目标的完成情况及适用性、可行性，并根据评估结果组织安全生产目标的变更。
4．各部门结合本部门职责和公司安全生产目标，根据分解后的目标指标制订并落实实施计划，负责实施本部门及员工目标指标的检查与考核。
四、管理内容及要求。
1．公司安全生产方针制定。
公司总经理负责制定公司安全生产方针并签发文件。
2．安全生产目标的制定。
安全环保委员会在每年年终总结会议上，根据企业上一年度安全生产目标达成情况，制定下一年度安全生产目标，目标制定的主要原则有：
1）符合原则：符合有关国家法律法规、标准和上级要求。
2）适应原则：与企业安全风险相适应。
3）持续改进原则：比以往的稍高一点，跳起来，够得着，实现得了。
4）四全原则：覆盖全员、全过程、全方位、全天候。
5）可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效。
6）重点原则：突出重点、难点工作。
7）公司年度安全生产目标可以包括（包含但不限于）如下内容：
**事故指标：包括死亡事故、重伤事故、中毒、中暑、轻伤(如：火灾、**事故为零，人身**事故为零，环境污染事故为零)等。
设备事故指标：包括重大设备事故、以经济损失为基准的设备事故指标（如：较大、重大生产设备事故为零）等。
事故隐患整改指标（如：事故隐患整改率大于96%）。
安全教育培训（如：安全教育培训率100%）。
特种作业人员持证上岗率指标（如：安全教育培训率100%）。
特种设备定期检验率指标（如：特种设备定期检验率100%）。
职工安全健康指标：包括环保设施有效运行率、发现职业病病例率(如： 急性中毒及职业病发病率为零)等。
3．安全生产目标的调整。
1）年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经分管领导批准后交安全环保部备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
2）除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
3）当发生下列情况时，应对目标、指标进行更新、修订；
安全生产标准化绩效评定的要求；
安全生产方针修订；
公司生产经营发生重大变化；
法律、法规及有关标准发生变化；
相关方提出新的要求。
4．安全生产目标的分解。
1）公司将形成的年度安全生产目标分解到各部门。
2）根据公司的年度安全生产目标，各部门分解制定本部门的年度安全生产目标。
5．安全生产目标的实施。
1）根据公司安全目标制定年度安全生产工作实施计划。
2）各部门根据本部门的年度安全生产目标制定实施计划，并按计划实施。
6．安全生产目标的考核。
1）安全环保部每季度对各部门安全生产目标和目标实施方案完成情况进行检查，检查情况汇报给安全环保委员会。
2）安全环保委员会每年一月份对上年度公司安全生产目标达成情况进行评估与考核，考核结果与奖惩挂钩，并将考核结果公布，同时制定下一年度的安全生产目标。
安全生产目标管理制度
一 目的 为进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，确保安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。二 适用范围 适用于公司各级安全生产目标的制定及实施。三 职责 一 总经理。批准 签发确认的安全生产目标，并为安全生产目标的实现提...
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