目标：指矿山在安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望。
指标：在一定时期内达到安全生产绩效与降低安全生产风险的期望值。
5.1分管安全生产副总经理对全公司安全生产目标的组织制订、审核负责。
5.2最高管理者对目标和指标的批准负责，并为实现安全生产目标与指标提供下列资源：
人力资源；财力资源；
物力资源；技术资源。
5.3安全环保健康部经理对全公司目标的监督实施及向公司所属各部门分解目标负责。
5.4各部门负责人对本部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、控制负责。
5.5企业管理部负责发布本公司及各部门年度安全生产目标与指标，并对其完成情况实施绩效考核。
6.1 目标与指标的制定。
6.1.1分管安全生产副总经理组织制定全公司中长期以及年度安全生产目标与指标，并以正式文件下发到各部门，目标、指标的制定应考虑下列因素：
安全生产方针要求。
上级单位要求与相关方满意度。
风险评估结果与风险应对能力水平。
同类企业平均水平与先进水平。
绩效评估和管理评审结果。
实现目标所需的各种资源。
6.1.2 制定的目标、指标应体现对事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并体现持续改进。
6.1.3 目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。
6.2 目标、指标的实施与监测。
6.2.1总经理应为实现安全生产目标与指标提供下列资源：
人力资源；财力资源；
物力资源；技术资源。
6.2.2各部门应依据公司批准下达的目标与指标，对其进行层层分解，制定实现目标与指标的实施计划并组织实施。
6.2.3 各实施主体根据分解的目标与指标、制定与上级目标对应的季度和年度目标、指标和相应的实施计划。
6.2.4 各职能管理部门负责对工作流程范围内的目标的实施计划进行监督、跟踪与分析。
各部门负责对本部门指标实施计划的跟踪与分析，当目标与指标完成情况与计划相背离时，应及时采取相关的补救措施。
6.2.5 各部门每半年将本部门目标、指标完成情况进行分析、总结，并汇总报公司安全生产委员会。
6.2.6 安全环保健康部负责每季度组织对目标、指标完成情况进行一次检查、分析，每年应对按计划完成目标指标的部门进行认可或奖励。
6.2.8综合办公室应通过多种渠道对安全生产目标、指标完成情况进行传达，如**、通报、宣传栏、会议等。
6.3 目标、指标的回顾与更新。
6.3.1 安委会每季度对目标、指标进行一次回顾，当出现下列情况时，应考虑对目标、指标进行更新；
生产活动发生变化。
所使用的法律法规发生变化。
目标与现实不符。
目标已经实现。
6.3.2每年12月末企业最高管理者组织对安全生产目标、指标的合理性，科学性及完成情况进行总结回顾。
6.4记录保存。
6.4.1目标、指标文件至少保存两年。
6.4.2 目标、指标跟踪、分析、回顾记录长期保存。
7．附则。7.1 本制度由安全环保健康部负责解释。
7.2 本制度从发布之日起正式实施。
7.3 附录。
7.3.1 安全环保健康生产目标与指标完成检查表。
7.3.2 安全生产目标与指标回顾记录。
7.3.3目标、指标管理流程图。
2024年安全环保健康生产目标与指标完成检查表。
被查单位检查人员检查时间：
主管领导被检查部门检查：
2024年公司安全生产目标与指标回顾记录。
单位：陕西太白**矿业有限责任公司
检查人检查部门日期审核人日期：
安全生产目标管理流程图。
安全生产目标管理制度
一 目的 为进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，确保安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。二 适用范围 适用于公司各级安全生产目标的制定及实施。三 职责 一 总经理。批准 签发确认的安全生产目标，并为安全生产目标的实现提...
安全生产目标管理制度
尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建。骨干一期工程乌南六标。安全生产目标管理制度。编制 审核 黑龙江省隆业水利水电工程建设 北引嫩扩建工程 乌南六标 项目经理部。2015年6月。安全生产目标管理制度。1 总则1.1目的。使项目部安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目部安全生产目标能够科学制定合理...
安全生产目标管理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据 建筑法 安全生产法 和 建设工程安全生产管理条例 等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。一 安全生产目标。1 杜绝死亡事故，减少重伤和一般事故，事故控制在1.2 以内。2 杜绝重大火灾，重大设备事故。3 在建工程安全生产文明施工达标合...