案例分析题。
早上8：30时，当一般的上班族拎着早点走进公司的时候，某**资讯科技公司的经营团队成员就已经坐在会议室和懂事长翁女士一起开会了。
人才是公司最重要的资产。”翁女士说。
技术研发和营销是公司的两大支柱。总经理施先生负责带领技术研发团队，翁女士十分倚重他对于网络未来趋势的分析和软件技术的研发。同样，翁女士也十分倚重负责营销的副总经理柯女士。
另外，翁女士相当依赖的幕僚包括技术研发执行长官宋先生、负责财务的副总经理陈先生和担任公关发言人的副总经理李女士，这三个人被称为公司的“铁三角”。
翁女士尊重他们的工作，也善于用他们的专长。如何使科技人员了解营销，营销人员理解科技，使二者结合发挥乘数效应，“最大的秘诀就是建立共同的愿景。”翁女士说。
对于互联网未来的发展，她充满信心地表示：“我告诉他们，相信我，一定会成功。”
翁女士最大的愿景就是结合互联网、销售渠道与广告**，使本公司成为亚太地区电子通路应用服务商的领导品牌。翁女士说：“成就这项愿景最重要的就是人才和资金。”
问题：．该公司的组织结构属于哪中形式？请画出组织结构图。
．对于日新月异、竞争激烈的网络行业，你认为该公司的组织结构应如何调整，才能适应市场。
．你怎样评价公司懂事长翁女士的管理理念和思想？
要求：1．结合管理学基本原理进行分析；
2．观点明确，层次分明，分析有理有据，逻辑性强；
3．不少于。
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