一、名词解释。
1、管理。2、人本原理（34）
3、整合原则（43）
4、行政方法（56）
二、单选题。
1、不同的学者对管理有不同的理解，下列表述属于法约尔的观点的是（b）（2）
a、管理就是确切知道你要别人去做什么及如何使他能够运用最好的方法去将它完成。
b、管理活动有5中职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。
c、管理就是组织支奴干协调各分系统的活动，并使之与环境相适应的主要力量。
d、管理就是决策。
2、计件奖励工资制的提出者是（c）（17）
a、泰罗 b、法约尔 c、甘特 d、弗兰克·吉尔布雷斯。
3、被后人尊称为“现代经营管理之父”是（b）（18）
a、泰罗 b、法约尔 c、甘特 d、韦伯。
4、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于 （c
a．风险型决策 b．不确定型决策
c．程序化决策 d．非程序化决策。
5、对于生产车间的班长而言，其管理技能侧重于（a）
a、技术技能 b、概念技能 c、人际技能 d、操作技能。
6、对于管理人员来说，需要具备多种技能。越是处于高层的管理人员，对于以下三种技能按其重要程度的排列顺序为 (c )
a.概念技能、技术技能、人际技能 b.技术技能、概念技能、人际技能
c.概念技能、人际技能、技术技能 d.人际技能、概念技能、技术技能。
7、组织的主体是 （c）
a.技术 b.资产 c.人员d.信息。
8、亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ b ）
a.领导角色、人际角色与信息角色
b.人际角色、信息角色与决策角色。
c.人际角色、信息角色与技术角色
d.领导角色、决策角色与技术角色。
9、“经济人”假设是（b）的理论基石。
a.现代管理b.科学管理
c.经验管理d.人群关系论。
10、按照管理者从事的工作性质，企业的厂长属于（c）
a、专业管理人员b、高层管理者c、综合管理者 d、中层管理者。
三、多选。1、管理学是一门独立的学科，它的学科特点是（abcd）（5）
a、综合性。
b、应用性。
c、科学与技术相结合。
d、交叉性。
2、亚当·斯密是英国古典经济学体系的建立者，他对管理理论的主要贡献是（bd）（14）
a、管理权和所有权的分离b、劳动分工理论。
c、 科学管理理论d、经济人观点。
4、管理动力的基本形态有（acd）
a、物质动力 b、利益动力。
c、精神动力 d、信息动力
5、管理的经济方法中包括的经济手段有（abcd）
a、** b、税收 c、利润 d、工资。
四、判断。1、管理是人类共同劳动的产物，是伴随着人类的共同劳动产生的。（对）（4）
2、管理具有科学性和艺术性，其中，艺术是管理的内核，科学是管理的表现形式。（错）（7）
3、韦伯将权力分为合理的法定权力、传统的权力和魅力型权力，但他认为，这三种权力中，只有传统的权力是行政组织的基础。（错）（20）
4、一个人对其所管的工作能否做到完全负责，基本上取决于权限、利益和能力这三个因素。（对）（39）
5、“阿波罗登月飞行计划”在全过程中留有13次可调节校正的机会，以保证即使在出现故障的情况下也能顺利到达目的地，这体现了管理中的整体弹性。（错）（50）
五、简答题。
1、请简要回答梅奥提出的人际关系论的主要观点（21）
2、建立学习型组织需要有哪些基础？（27）
3、决策的含义是什么？具有哪些特点？
4、人本原理的主要观点是什么？（34）
5、什么是组织？它的特点是什么？（68）
六、论述题。
1、泰罗的科学管理理论的科学假设的前提是什么？并进一步回答其理论的主要观点是有哪些？
2、请具体回答眀茨伯格认划分的管理者的三大类角色，每个角色请举一例。
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管理学 课程期末试题。一 选择题 每一个题项有一个或者多个正确答案，每小题4分，共计40分 1 管理者的主要职能包括 a 计划b 组织c 领导d 控制e 决策。2 管理者的不同层次的技能要求是不一样的，一般而言，高层管理者最强调的一个技能是 a 技术技能b 人际技能c 概念技能d 协调技能3 不会人...