《管理学》基础期末复习题。
一、单项选择题。
1.科学管理理论的代表人物是（ ）
a.法约尔 b.泰罗 c.梅奥 d.韦伯。
2.按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。
a.某些技术含量低 b.管理或服务部门
c.生产经营一线 d.制造或销售部门。
3.认为管理就是协调活动，是强调管理的（ ）
a.对人的管理 b.本质 c.作业环节 d.核心环节。
4.管理在（ ）条件下得到强化和发展。
a.社会化大生产 b.共同劳动
c.生产力发展到一定阶段 d.劳动分工。
5.经验主义学派的代表人物主要有（ ）
a.西蒙 b.哈默 c.戴尔和德鲁克 d.沃特曼。
6.（ 是指挥有效性的首要决定因素。
a.权力 b.权威 c.个性 d.责任。
7.古典管理理论时期又被称为（ ）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。
a.行为科学思想 b.过程管理思想 c.科学管理思想 d.行政管理思想。
8.最基本、最普遍的团队形式是（ ）
a.班组b.基层组织 c.工作团队 d.领导班子。
9.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（ ）
a.核心环节 b.对人的管理 c.作业过程d.本质。
10.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于（ ）
a.过程型激励理论 b.内容型激励理论 c.强化激励理论 d.复杂激励理论。
11.（ 是社会组织动力机制中最基本的力量。
a.物质驱动 b.利益驱动 c.法制驱动 d.精神驱动。
12.社会系统学派的代表人物为（ ）
a. 西蒙 b.波特c.德鲁克d.巴纳德。
13.管理机制是以（ ）为依据的。
a.管理对象 b.管理体制 c.生产关系 d.客观规律。
14.管理是（ ）的产物。
a.社会大生产b.共同劳动
c.劳动分工 d.生产力发展到一定阶段。
15.按人数划分部门主要适用于（ ）的组织。
a.生产经营一线b.制造或销售部门
c.管理或销售部门 d.某些技术含量低。
16.控制的最根本作用是（ ）
a.反馈b.纠偏 c.保证计划目标的实现 d.衡量成效。
17.（ 是企业市场营销组合中的关键性策略，是最直接体现“营销”的部分。
a.广告策略 b.产品策略 c.**策略d.**策略。
18.从狭义上看，以（ ）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。
a.信息管理 b.管人c.时间管理d.财务管理。
19.对于高层管理者来说，（ 更为重要。
a.创新技能 b.技术技能 c.概念技能 d.业务技能。
20.管理系统的结构及其运行机理称为（ ）
a.管理体制 b.管理机制 c.管理客体 d.管理主体。
21.对于高层管理者来说，（ 更为重要。
a.创新技能 b.技术技能 c.概念技能 d.业务技能。
22.认为管理就是决策，是强调管理的（ ）
a.本质 b.对人的管理 c.作业环节 d.核心环节。
23.参谋人员的主要职能是（ ）
a.执行和监督 b.决策和指挥 c.咨询、建议和指导 d.监督和控制。
24.管理是科学，是强调管理的（ ）
a.社会属性 b.自然属性 c.核心内容 d.客观规律性。
25.（ 是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的基本制度。这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。
a.组织的管理制度 b.组织的基本制度 c.职权 d.职责。
26.对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为（ ）
a.运行机制 b.监督机制 c.保证机制 d.约束机制。
27.认为管理就是协调活动，是强调管理的（ ）
a.对人的管理 b.本质 c.作业环节 d.核心环节。
28.（ 是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
a.反馈控制 b.社群控制 c.预先控制 d.前馈控制。
29.管理者最经常性的职能是（ ）
a.管理b.组织c.控制d.领导。
30.（ 是强化权威的手段。
a.管理b.强制c.激励d.奖惩。
31.（ 是整个管理控制中最关键的一个环节。
a.衡量成效 b.确立标准 c.信息反馈 d.纠正行动。
32.（ 是构成组织结构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。
a.职权 b.组织的基本制度 c.职责 d.组织的管理制度。
33.从狭义上看，以（ ）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。
a.信息管理 b.管人 c.时间管理 d.财务管理。
34.（ 是社群控制的基础。
a.组织制度b.组织建设 c.组织文化 d.组织目标。
35.人员考核最基本的要求是必须坚持（ ）的原则。
a.有奖有罚 b.奖惩分明 c.不谋私利 d.客观公正。
36.按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。
a.某些技术含量低 b.管理或服务部门
c.生产经营一线 d.制造或销售部门。
37.社会系统学派的代表人物为（ ）
a.西蒙 b.波特 c.德鲁克 d.巴纳德。
38.（ 是实施奖惩的条件。
a.管理 b.强制c.权威d.激励。
39.通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（ ）
a.产品差异化策略b.成本领先策略 c.专一化策略d.加强策略。
40.认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（ ）
a.核心环节b.作业环节c.本质 d.对人的管理。
41.参谋人员的主要职能是（ ）
a.执行和监督 b.决策和指挥 c.咨询、建议和指导 d . 监督和控制。
42.（ 是所有者调动经营者积极性，提高公司绩效的基本机制。
a.利益机制 b.激励机制 c.权力机制 d.动力机制。
43.（ 是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。
a.战略目标 b.工作程序 c.战略要点 d.信息反馈。
44.斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于（ ）
a.过程型激励理论 b.行为改造理论 c.内容型激励理论 d.复杂激励理论。
45.决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（ ）
a.不确定型决策 b.确定型决策 c.风险型决策 d.程序化决策。
46.（ 是强化权威的手段。
a.管理b.强制c.激励d.奖惩。
47.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（ ）
a.反馈控制 b.直接控制 c.间接控制 d.预先控制。
48.（ 是生产作业控制的最主要内容。
a.进度控制 b.质量控制 c.产量控制 d.过程控制。
49.（ 是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。
a.前馈控制 b.反馈控制 c.直接控制 d.间接控制。
50.管理在（ ）条件下得到强化和发展。
a.社会化大生产 b.共同劳动 c.生产力发展到一定阶段 d.劳动分工。
51.（ 是构成组织结构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。
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