公司所属各单位。
为确保公司安全目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发工作，自觉地搞好安全生产工作，提高公司安全生产管理水平，根据2023年经营考核方案，特制定本考核办法。
一、成立组织机构。
组长： 副组长：
成员： 领导组下设办公室，办公室设安全生产部，。
办公室职责：
1、负责制定修订公司安全绩效考核办法。
2、负责对各单位月度安全绩效的考核。
3、建立考核档案，公开考核结果，实施奖惩兑现。
二、适用范围及绩效标准。
公司所属生产厂及河津服务站的在册在岗（河津以各服务站为单位）职工，每月出勤在15天以上并达到考核标准，绩效奖励150元/每人。
三、考核内容。
一〉安全事故（50分）
1、当月发生工亡事故或非人身事故直接经济损失超过30万以上的，连续六个月扣除本单位安全绩效奖。标准分50分，考核单位安全生产部。
2、当月发生重伤事故、重大火灾事故、交通事故、特种设备事故，事故直接经济损失达10万元，连续三个月扣除本单位安全绩效奖。标准分40分，考核单位安全生产部。
3、当月发生一起轻伤事故或事故直接经济损失达5万元以上的，扣除本单位当月安全绩效奖。标准分30分，考核单位安全生产部。
二〉安全基础管理（10分扣完为止）
1、按要求建立各种安全管理台账、记录本、并能按要求认真填写，缺一项或未按要求填写一项扣0.5分。考核人：
2、安全教育：未按要求参加、组织。
二、**安全教育，缺一项扣0.5分；未按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，一项不符合扣1分。每月每单位按5%进行抽查。考核人：
三〉、安全检查与隐患治理（30分）
1、劳保穿戴：有1人次未按规定穿戴劳动保护，扣1分，并扣除本人当月安全绩效的5%。
2、“违章作业”被查处者，1人次扣单位2分，并扣除本人当月安全绩效的10%。
3、“违章指挥”被查处者，一次扣单位5分，并扣除本人当月安全绩效的50%。
4、作业现场未按要求悬挂张贴警示标识，缺一处扣0.5分。
5、供电线路未按要求悬挂，一处扣1分。
6、电器设备未按要求安装接地、漏电、过流保护，一处扣5分。
7、机械设备未按要求安装防护或防护措施不到位，一处扣2分。
8、公司及上级所查隐患未按要求期限整改，一条扣5分。
9、特种作业人员必须持证上岗，操作规程及“双述”达标，不熟练者扣除本人10%月度安全绩效奖。
四〉、现场管理（10分）
1、设备维护好，无“跑、冒、滴、漏”现象，有一处不合格扣0.5分。
2、环境卫生好，整洁干净，有一处不达标，扣0.5分。
3、材料、产品、工装等堆放整齐标准，有一处不合格扣0.5分。
四、考核程序。
1、考核分为日常考核和月度考核。
2、日常考核为公司领导巡查、安全小分队活动检查。
3、月度考核，由生产部组织，公司各级领导及机关部室人员参加检查。
4、单位月度安全绩效考核得分在86分以上，按100%计发；考核得分在85-76分的，按90%计发；考核得分在75-66分的，按80%计发；考核得分在65分以下，按50%计发。
5、每月20日前，由安全生产部就全公司安全检查情况进行考核、出表，经安全生产部长、安全副经理签字审批后，下发各单位；22日前，各单位根据考核情况，造表（附当月劳资审核的考勤表）经安全生产部长审核，安全副经理审批后，交劳资部。
五、本考核办法自2023年1月起执行。
2023年2月18日。
年度绩效考核办法
征求意见稿 根据 年度经营管理目标业绩考核责任书 公司年度经营管理业绩考核目标 以及区管委会抄告精神，为正确评价公司干部职工年度德才表现和工作实绩，充分调动和发挥每位干部职工的工作积极性和创造性，做到 责 权 利 协调统一，现结合公司实际制定本考核办法。一 考核对象。考核对象为公司年度在职在岗干部职...
年度绩效考核办法
1 目的 为激励员工士气 提升工作效率与质量 并作为季度调薪及升迁汰换之依据。2 范围 2.1参考范围 试用期满人员。2.2考核时间 1月考核去年1月至去年12月工作绩效 3 考核作业说明 3.1季度考核时间为每年的1月，考核结果将做为员工年度调薪 晋升 降职 汰换之。依据。3.2考核方式 依管理职...
年度绩效考核办法
工程部管理人员年度考核办法。一 考核目的 1 绩效考核是现代企业人力资源管理工作中非常重要的组成部分。通过考核正确评价职工的工作业绩 能力水平 劳动态度，从而发现和挖掘我公司在工程项目管理岗位上起关键作用的核心与骨干人才，并组建骨干力量。2 实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优...