1机组2023年小修管理手册定稿 20130320

发布 2022-02-17 05:10:28 阅读 7330

#1机组2023年小修管理手册目录。

#1机组2023年小修管理目标 1

#1机组2023年小修主要技术经济指标控制目标值 3

#1机组2023年小修施工组织措施 5

#1机组2023年小修协调会管理办法 7

#1机组2023年小修检修质量管理办法 8

#1机组2023年小修安措、试运措施 12

#1机组2023年小修安全措施 18

#1机组2023年小修期间后勤保障措施 23

#1机组2023年小修宣传策划方案 24

#1机组2023年小修工期网络图 25

#1机组2023年小修项目计划书 27

汽机专业 27

锅炉专业 33

电气一次 37

电控专业 42

热工专业 45

金属 48**验收项目表52

验收**56

2.9修后#2机组缺陷发生数小于或等于30条/月。

为贯彻集团公司及分公司安全生产工作会议精神,按照公司要求全面、高效、优质完成#1机组小修任务,夺取小修的全面胜利,现制定小修主要经济技术指标控制目标值,并明确责任人与考核办法,请各项目责任人认真抓好落实。

主要经济技术指标控制值:

一、空预器综合治理。

二、风烟系统漏风治理。

三、阀门内漏治理。

开机后,锅炉侧、汽机侧内漏阀门个数为0个,奖励设备部点检机炉专业各1000元,检修部机炉专业各4000元。开机后,(球阀不参与考核),奖励设备部点检机炉专业各500元,检修部机炉专业各2000元。

修后,锅炉侧、汽机侧内漏阀门个数4路及以上(球阀不参与考核),按150元/个考核设备部点检机炉专业,按500元/个考核检修部机炉专业。(内漏标准参考分公司及本公司制度)

四、高加水室治理。

高加出口总温升能达设计值并小修有明显改善,同等工况下,总体温升提高2℃,奖励检修部1000。高加出口总温升不能达设计值,考核检修部500元。

五、真空治理。

真空严密性达到0.20kpa/min及以下,奖励设备部500元,奖励检修部1500元;达到0.10kpa/min及以下,奖励设备部1000元,奖励检修部3000元;大于0.

27kpa/min,考核设备部300元,考核检修部1000元;大于0.35kpa/min,考核设备部600元,考核检修部2000元。

六、发电机气密。

2023年4月15日24:00,发电机气密试验结果达到11立方米/天及以下,奖励检修部汽机、电气专业各1000元,达到8立方米/天及以下,奖励检修部汽机、电气专业各2000元。大于14立方米/天及以上,考核检修部汽机、电气专业各1000元。

一、组织机构:

1.小修指挥部。

总指挥: 付依甫

成员: 黄海波、李曙辉、张云、肖乐群、于文彬、易建华、康黄辉、杨宁武、贺常军、刘桂清、潘存昆。

2. 专业组。

二、检修计划工期为:18天。

三、检修项目:(见小修项目书)

本次#1机组c级检修主要项目有:小修标准检修项目,#tv解体检修,炉内受热面变形、管排出列及“四管”防磨防爆检查,烟风道漏风综合治理尤其是空预器进出口伸缩节检查与处理,脱硫系统防腐、防磨,发电机定子绕组励磁侧端部测频不合格处理,布袋检查消缺,制粉系统消漏防磨,内漏阀门治理等。

重点项目责任部门必须编制施工三措和质量保证措施。

四、质量管理:

本次检修质量管理按《大唐石门发电有限责任公司检修与质量管理办法》和《#2机2023年小修质量管理办法》执行。

五、检修协调会:

本次检修协调会按《#1机组小修协调会管理办法》执行。

六、其他要求:

1.设备部、安监部、检修部、控制部、物资部在检修期间周末正常上班,环保、发电部在检修期间周末安排好值班人员以及做安措、试运人员,小修后由各部门自行安排补休。

2.计划部(土建人员)、物业公司、运输公司周末应安排人员值班,运输公司根据指挥部通知安排好加班车。

3.物业公司安排现场医务点、加班餐及茶水供饮等工作。

4.计划部在小修前发送外委单位****至各有关单位。

5.控制部根据施工部门的要求保证现场厂内的通讯畅通。

6.从 3月 30日开始各项工作按小修要求全面执行。

为了及时协调、处理检修中的问题,以便#1机组小修顺利进行,通知如下:

1.周二至周六16:30~17:30(5月1日后时间更改为17:00~18:00)在#1机组小修指挥部召开检修协调会,小修指挥部设一控集控旁边小会议室。

2.周二至周四及周六的会议由协调组主持,参加人为检修部和控制部主任和主任助理、各外委单位项目部经理、施工组&启动试运组的正、副组长;技术质量组&安全保卫文明组&物资组组长;检修部各副主任、控制部各副主任和燃运部主任、环保部主任(副主任);周三计经组长必须参会。

3.周五的会议由小修总指挥长主持,除上述人员外,检修指挥部其他成员、各专业组正、副组长、发电部主任助理等参会。

4.发言顺序为:各外委单位项目部、检修部、控制部、燃运部、环保部、技术质量组、启动试运组、物资组、安全保卫文明组、计经组、协调组、总指挥、公司领导。

5.会议纪律:会议16:30准时开始(以集控室时间为准),迟到一次罚款20元,未经批准缺席一次罚款50元,不主动交的2倍收缴。

6.检修期间取消周二至周五生产调度会,每周一生产调度会议正常进行。

7.小修协调会议初步确定从 4月 1日开始执行,具体开始时间由设备部通知。

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