2023年设备中、小修理管理办法。
为了加强设备中、小修理管理，特制定此管理办法。
一、设备中、小修理程序管理：
1、矿内设备中、小修理，严格按矿有关规定办理，机电部设备组专管人员具体负责此项工作。
2、设备外委送修必须有矿机电部设备委托修理单方可送修。
3、矿内中、小修理送修必须征得部长、分管副部长同意方可实施。
4、坚持预检制度，解体后根据设备损坏程度，界定中、小修理项目和内容，审查修理预算，核定修理单价，由使用单位办理结算手续。
5、在保证修理质量和工期的前提下，坚持比价修理的原则，尽可能的节约修理费用。
6、严格按《煤矿设备质量检修标准》验收，矿内验收由专管人员组织使用单位和修理单位共同参加验收，并签写记录。
7、中、小修理的保修期规定：中修质保期为三个月；小修质保期为一个月。
8、在中、小修理质保期内发生的质量问题由承修单位负责返修并承担一切费用。
9、主管人员在业务往来中要建好送修、在修、入库验收台帐，认真履行职责，秉公办事。
二、设备中、小修理费用管理：
1、根据当月矿生产计划任务及现场系统条件安排，将当月各队修理费用指标按原煤产量和延米进尺下达各队，由各队掌握使用，根据中小修理费用管理办法进行考核。
2、综采队搬家倒面、设备补套所发生的中、小修理费用由机电科承担，各队日常损坏更换所发生的中、小修理费用由各队自己的修理费指标承担。
3、中、小修理费用核价执行企管部定价原则，各区队（厂）承包单位不得。
第1页。超过修理最高限价。
5、中、小修理费用结算实行层层把关，先由主管审核后再由分管部长审核，机电部长审批。
6、按月严格控制中、小修理费用，超指标修理不办理结算手续，按旬考核，结算单逐级审批。
7、专用工具及各类电动机投入后的再次修理由机电部根据现场使用及各单位费用支出渠道，本着逐级逐人落实责任的原则，具体制订费用承担管理细则。
第2页。
设备配件管理办法
一 做到供好 管好 用好配件，保证设备维修，提高设备完好率，为煤炭生产服务。二 认真执行统一计划，分级管理的原则。三 科配件员负责全矿的配件月 季 年计划的制定，从局领取和向全矿各井区科发放工作。四 井区机电队长同技术员，根据生产需要和消耗定额，每月二十五日前向 科提交下月配件计划。五 科以年计划为...
2023年公司设备分级管理办法
根据设备在生产中所起的作用和所处位置的不同，将设备划分为重点设备 主要设备 一般设备 次要设备四类，即a b c d分类。一 重点设备评定依据。重点设备的含义是在生产中占重要地位的设备，其评定依据如下 1 生产方面 单。一 关键工序的关键设备，包括制造时间较长的设备 多品种生产的专用设备 最后精加工...
材料 设备管理办法
为了确保施工需要，加强材料 设备采购管理，节约开发资金，特制定本管理制度。本制度中所指的材料 设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料 设备的选型 定位 采购 保管 结算 转账以及信息服务等管理活动。第一条职责分工。材料设备部负责材料 设备的选型 定位，以及相应的质量和商务管理 工程部负责配...