车间绩效考核管理办法

发布 2022-02-17 02:49:28 阅读 5275

3.3.1. 对工作安排在没有委婉说明合理理由就直接抗拒不执行者直接扣5分/次;

3.3.2. 对岗位安排寻找各种借口不服从但后有带不良情绪执行者扣2分/次;

3.3.3. 对安排的岗位没有立即执行,而是故意拖拉或需要管理人员重复安排提醒者扣1分/次。

3.3.4. 因岗位安排不合理但并没有委婉说明原因,而是直接当面顶撞或抗拒不执行者2分/次;

3.3.5. 月度内因个人问题无法执行岗位安排达3次以上者,每超出部分扣2分/次;

3.3.6. 加班时间内如有未经准假状态私自不加班者扣2分/次;当出现集体私自不加班时按产线工序顺序计算,以第一个脱节工序人员扣5分/次,其余人员扣1分/次;

3.4. 工作纪律。

3.4.1. 未经部门主管同意,严厉禁止任何人员在车间吃零食、早、中、晚餐等现象,违者扣2分/次;

3.4.2. 工作时间未经同意车间一线员工手机一律关机,禁止佩带耳机、听**等现象;违者扣1分/次,包括手机在开机状态;

3.4.3. 禁止穿拖鞋、背心、赤膊进入车间,禁止在车间工作时非因工作需要随意脱鞋现象,违者扣2分/次;

3.4.4. 禁止在上班时间随意串岗、随意聊天等现象,对此一律扣1分/次;

3.4.5. 禁止任何时间在车间追逐打闹、起哄等现象,违反规定者扣2分/次;

3.4.6. 所有水杯、饮料等一律放置于饮水间,不得带到产线或作业区,违者扣1分/次;

3.4.7. 非工作需要,车间员工一律不得随意进入车间,违者扣1分/次;

3.4.8. 车间任何员工未经同意一律不得随意私自带厂外人员进入车间,否则公司给予的相应处罚外,同时扣2分/次;

3.4.9. 禁止任何人员在车间漫骂、吵架等现象,一经发现给予扣2分/次;情节严重者同时给予行政处罚;

3.4.10.

未经许可或未经授权情况下,任何人员不得随意私自调换岗位,否则普通岗位私自调换扣1分/次;质量检验、测试及特殊工序(如点焊、高周波等特殊设备操作工序)岗位私自调换扣3分/次;

3.4.11. 生产管理人员没通知停线下班,任何人员不得随意私自离开工作岗位,否则给予扣1分/次;

3.4.12. 非工作需要离岗时必须在离岗记录表上登记,并配戴离岗证,违者给予扣1分/次;

3.5. 出勤状况:上下班时间不迟到、不早退、无旷工等现象,无随意请假;

3.5.1. 每次上班时至少提前5分钟到达车间作好准备工作,正式上班时间每迟到一次除按公司制度处罚外,另当月绩效扣1分/次;

3.5.2. 未经书面准假情况下早退者除按制度处理外,另绩效扣2分/次;

3.5.3. 加班时间请假获准情况下,当月内加班请假超过3次(含3次)以上者扣1分/次;

3.5.4. 加班时间未经准假私自不加班者扣3分/次;

3.6. 创新能力:指在生产过程中凭借自己智慧创造出新的方法或工艺改良,使公司产品品质更稳定或降低成本;

3.6.1. 在日常生产过程中凭借自己智慧创造出新的作业方法,使产品品质更稳定效率更高,且此方法被采纳成标准作业方法者(或值得他人借鉴使用)奖励2分/次;

3.6.2. 对公司产品改良提出合理化建议并经公司验证后采纳者,除按公司制度给予奖金外同时奖励5分/次;

4. 考核方法:

4.1. 由车间线长或车间主任对其下属所有员工进行考核;

4.2. 所有考核必须公开透明,奖励惩罚时必须告知员工,每月前3个工作日内必须上报,每月前5个工作日内公布上月结果;

4.3. 绩效考核采用每天考核,月末汇总方式;

5. 绩效考核计算:

5.1. 所有绩效奖惩以5元/分计算;

5.2. 个人得分数*集体绩效系数=最终个人绩效分;集体绩效系数为生产部、总经办对整个车间或产线进行的整体考核,最终考核分数/100=绩效系数;

5.3. 当最终个人绩效分数在97分以下(含97分)时,按分值从当月工资中扣除;超出97分的按同样分值在当月工资的基础上进行奖励;

5.4. 请假或新进员工奖惩按出勤比例计算;

6. 如有其它事项将另行通知;

7. 以上考核自8月份开始执行。

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