1．名词解释5*5
1.计划。2.绩效评估。
3.沟通。4.目标管理。
5.企业文化。
2．简答5*10
1.简述古典管理理论的内容。
2.简述组织设计的原则。
3.组织的管理者如何认识和解决组织冲突？
4.双因素理论的内容是什么？管理者在管理的活动中如何对员工进行管理？
5.控制的环节有哪些？各个环节的内容是什么？
3．论述3*25
理论y理论的主要内容是什么？如果你赞成y理论，那么你将如何对员工进行管理？
2.管理的职能活动有哪些？各项职能活动间的关系是什么？
3.在当当今时代，创新至关重要，试分析创新在企业管理中的作用。
公共管理导论。
1．名词解释3*5
1.渐进决策。
2.雷纳评审。
3.整体性治理。
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2011年河南省普通高等学校选拔优秀。专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学。一 选择题 每小题2分，共60分 1.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。其中，管理就是决策 是哪位著名学者的观点 a 泰罗 b.法约尔 c.孔茨 d.西蒙。2.按照亨利 明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的 意...
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作者 日期 一 选择题。1.被称为 人事管理之父 的是 a.罗伯特 欧文 b.亨利 汤 c.马克斯 韦伯 d.哈罗德 孔茨。2.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是 a.处理人际关系 b.一切标准化 c.提高单个工人的生产率 d...
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2014年南昌大学行政管理专业管理学真题。简述题 6 10 1，简述现代管理思想发展新趋势？2，简述决策的过程和影响因素？3，简述组织文化的结构以及功能？4，简述外部招聘的优劣？5，简述组织变革的动因？6，简述控制过程的基本环节？论述题 20 3 1，分析比较需要层次理论与双因素理论？2，论述沟通的...