《通信工程制图》是我院通信工程设计与施工专业的一门专业核心课程。也是通信技术和移动通信技术专业的专业基础课程。课程以校企合作为基础，以岗位需求为导向，以职业技能考核为依据，以校内、外实训（习）基地为依托，以过程性竞赛为契机，“以赛促教，以赛促学”，遵循认知规律，由浅入深，循序渐进，开发和设计融“教、学、做”一体化、工学结合课程。
为进一步深化课程建设和改革，切实提高教学效率，改善学习效果，特制定本课程精细化管理实施方案。
一、基本信息。
二、总体原则。
本课程精细化管理遵循“设计精细、授课统。
一、教学尽心、记录详实、反馈经常、调整及时”的总体原则。课程组全情投入，从“教学内容设计、管理方案制定、课程教学实施、阶段考核调查、反馈整改完善”五个方面做好本课程精细化管理实施工作。
三、实施内容。
本课程精细化管理实施分课程准备、课程实施、课程总结三个阶段的内容。
一） 课程准备。
在课程实施前，课程组充分研讨，共同做好各类规范性教学文件和学习辅助资源的编制准备工作，具体如下：
二） 课程实施。
本课程按通信工程制图基础、cad软件设置、cad软件的操作与应用、图形显示一输出打印、通信工程勘测与制图5个模块组织教学内容，课程教学按任务实施。课程实施中除了需要以学生为主体的教学方式、多样化教学手段和丰富教学资源的运用，还需要全面细致的考核评价方案和信息反馈机制来实现全面过程控制。课程实施中精细化管理实施的具体内容如下：
三） 课程总结。
课程结束后，课程组针对学生成绩、教学内容、教学方法、教学手段、教学资源、考核评价、信息反馈、过程管理等内容进行全面总结，梳理不足之处，作为课程下一轮持续改进的依据，具体内容如下：
四、其他说明。
开展专业核心课程精细化管理是教务处推行，分院重视的一项工作，本方案是仅从课程组的视角制定的。对于教务处、分院提出的相关要求，课程组将积极响应，并配合做好课程过程管理监控工作。
通信工程制图课程组。
2023年9月6日。
工程精细化管理实施细则
关于实行工程精细化管理的通知 公司各部室 分公司 直属公司 为提高工程精细化管理水平，促进工程管理工作的开展，创精品，出特色，根据公司目标任务要求及工程管理的实际，制订 工程精细化管理实施细则 现予以下发，望各有关部室认真贯彻执行。工程精细化管理实施细则 1 工程精细化管理的指导思想。根据公司建设总...
实施精细化管理
实施精细化管理，走内涵发展道路。仁化县机关幼儿园。一 幼儿园基本情况。我园创办于1961年2月，是广东省一级幼儿园，广东省绿色学校，省巾帼文明岗，韶关市卫生先进单位，韶关市餐饮服务食品安全示范单位，县文明单位，县安全文明校园等。1 幼儿园现有幼儿560人，共设14个教学班，其中大班6个，中班4个，小...
实施精细化管理
推进铁路安全风险管理。杨金英 铁道部党校，副教授，北京，1 00088 摘要 从精细化管理的基本理论出。发，深入 铁路企业实施精细化管。理对铁路安全风险管理的重要意义，以此为基础，提出从精细化管理入手。深入推进铁路安全风险管理的对策建。议。关键词 精细化管理 铁路 安全 风险。全是铁路工作的生命线。...