为进一步提高我校管理精细化水平,不断提升我校管理层次和教育教学质量,全面树立“范里小学”教育品牌。根据2024年县教育局春季教育工作会议精神,结合我校实际,特制订如下实施方案。
一、指导思想。
深入学习实践科学发展观,强化“细节决定成败”的学校管理理念, 努力营造“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的学校精细化管理氛围,使精细化管理工作具体化、明朗化,努力打造一支互助互利、团结一致、有大局意识,为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的教师团队,形成爱校如家的主人翁意识,培养爱生如子的人民教师情怀,为范小教育改革和发展谱写和谐音符。
二、工作目标。
从“精、细、实、效”入手,不断深化学校常规管理,建立健全我校各项工作管理规范和科学有效的管理机制,形成一个“制度科学,责任清晰,岗位目标具体实用,工作程序规范,工作到位”的管理系统。在日常管理中,做到“责任具体化、明确化、人人都管理,处处有管理,事事见管理”务求做到每一个步骤体现精心,每一个环节追求精细,每一项工作都是精品,让精细化管理的理念切实深入到日常工作之中,使之成为全体教师的一种自觉的工作行为,使教育管理的“精细化”带来教学工作的“高效化”,全面完成各项预订目标和任务,更好的实现“管理出效益,管理出质量”的终极目标,力争通过努力,使学校基本达到精细化管理的要求。
三、具体内容。
一)、统筹全局,细化整体管理。
一要从职责抓起。将教育、科研、教学、安全等方面的常规工作管理与服务性工作管理明确专人负责,具体工作职责,督查措施,让每个人牢记职责,尽到职责,对工作负责,对岗位负责,每天对当天的工作情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。力求做到权利层层有,任务个个担,责任人人负。
二要从计划抓起。每学年初都制定学校总体工作计划,其包括指导思想、办学目标、管理举措等教育教学诸方面,教导处、德育处、后勤处、教研组、教师都要根据学校工作计划制定自己的计划,计划的制定要有统领性、纲要性、科学性和可发展性,尤其要有可行性。
三要以制度为准绳,以岗位目标责任制考核为切入点。建立健全学校管理制度,不断细化岗位目标职责,从抓好制度落实,岗位目标责任制考核入手,培养遵守制度,按制度办事的好习惯,充分发挥制度的职能作用,使学校各项工作有章可循,有目可依。特别重视抓好量化考核,确保考核结果的客观、公正,使考核成为日益激励教师锐意进取,不断提高自身的人文素养,专业技术水平的动力助推器,使考核成为不断完善教育教学管理,稳步提升教育教学质量的不懈动力资源。
四要以检查为手段,确保学校各项制度、岗位目标责任制考核的全方位落实。加强经常性的检查是学校精细化管理有效落实的保障。学校各项工作具体负责人要经常对本职工作进行经常性检查与自查。
二)建立校长负总责,副校长协助,教导主任、德育主任、后勤主任具体管理、教师具体实施的管理格局,切实抓好局部性的精细化管理,为优化学校整体管理打下坚实基础。
1、教学管理精细化。
教案:要求按新的课程标准与“先学后教,当堂训练”的课改思想,活用我县提出的“五环---探构”教学模式去写,避免走形式,应付学校常规性检查的倾向,注重学法指导,实现以学论教。要把开发问题导读单、问题训练单作为研究的重点,备教材、备学生、备学法,逐步实现结构化备课。
导学案是学生学习的路线图、指南针和方向盘,是学生学习的起点,但也代表着将要到达的目的地。要下功夫开发高水平的导学案,为实施高效课堂奠定基础。把导学案与基础训练配合使用,导学案指导课堂教学,基础训练培养学生能力。
课堂教学:把“高效果、高效率、高效益”作为目标,面向全体,分层施教,活用“五环-探构”课堂教学模式。发挥好教师的主导作用,突出学生的主体地位。
加强学习小组管理,实施兵教兵,强化对“探”的引导,扩大学生展示面,培养能力,努力实现高效课堂的常态化。注重动态课堂的生成,狠抓课堂效率的提高,以学生为主体,注重养成教育,全面落实“人人堂堂清、人人日日清、人人周周清、人人月月清”。注重信息技术与学科教学的整合,充分发挥现代**在教学中的应用,以增强课堂教学的活力,达到丰富教学内容,拓宽师生视野的教学目的,形成大的课程观。
作业的批改讲评:做到教师下题海,学生做精品。坚持“有留必改、有练必评、有错必纠”。
作业要全批全改,有批改日期、等级、纠错。教师要有纠错本年级作业当堂完成,原则上不留书面课外作业;中、高年级课外只布置语、数作业,作业总量不超过30分钟。
辅导:采取“抓中间促两头”的辅导策略,增强辅导的针对性,实现培优补差。
测试:加强日清和阶段性测试,重视质量分析,发挥测试的诊断效应,促进学生阶段性过关。
教科研:以学校为主导,以教研组为核心,以三位一体教研活动为主要形式,以解决教学中的实际问题为落脚点,加强教学研究,着力增强教师的“五项能力”。扎实做好校、乡、县、市四个层次的高效课堂达标活动,开展业务知识考试和绘制知识结构图、同课异构、说教材等展示交流活动,全面提高广大教师实施高效课堂的能力。
坚持抓好“四清”和“包、清、纠、聚”工作,增强“纠”与“清”的针对性,做到“纠正一道题,解决一类题”,使学生做到错不重犯。引导教师更新教研观念,让他们自觉把自己的“教”与“研”有机结合起来,边工作边研究,逐步成为专家型教师。
课程开设:严格按规定开齐开足课程。开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、保证学生每天有1小时的体育活动时间。
2、教师管理精细化。
1)、师德建设:以《中小学教师职业道德规范》为行动的准绳,以丰富、渊博的知识素养,以自己的人格魅力树立自身形象,以学生满意、家长信任为评议师德的基础,注重来自学生、家长的教育教学的信息反馈和信息处理,办人民满意的教育。深入开展敬业爱岗主题教育活动。
一是扎实开展每周一节示范观摩课活动,带动中青年教师快速成长。二是扎实开展“每月一标兵”推介宣传活动,弘扬正气,营造比学赶帮超、创先争优的良好氛围。三是扎实开展“每期一本书”的读书竞赛活动。
用先进的教育理论武装教师头脑,改进教学工作。
2)班主任管理:班级是学校的基本组成单位,班主任工作在学校工作中有着其专门的独特性,一个良好的班集体的形成关系到学校的长足发展,把工作抓在细微处,落在实效中是班主任工作的基本出发点,要保证班主任工作做到位,建立科学、合理、可行性强的《班主任量化考核制度》是有着极其重要的作用,学校在制定此制度时着力于从细微之处入手,力求制度的精细化,更注重实施的精细化和人文化。使各项工作落实到位,收到实效。
要重视优秀班主任培养与培训,定期召开班主任工作例会,组织班主任进行经验交流,并通过班级评比实现班级管理规范化。完善班主任考核奖励机制,实行各类评优表彰班主任优先,激发班主任工作的积极性。
3)、教师培训管理精细化:以校本培训和自主学习为主要途径,通过国培计划、远程教育学习,不断丰富教师教育理论知识和专业技术知识,提高教师用新理念、新课改模式去驾驭课堂的能力,树立学生发展观,着眼于人的全面发展、主动发展、和谐发展。开展课例研究活动,课中反思活动,教学小记活动,把关系教学中的每一个小问题研究透,直至一个个的解决,开展集体备课,听课活动,开展好“三位一体”教研活动,力求学习形式多样化,互动情趣化,增进成果共享,相互交流经验,达到以活动促研究,以活动促提高的目的。
4)、教师技能:让教师积极参加教育技术能力培训,重视教师的基本功大赛(三笔字、普通话),教学能手、教学新秀选拔赛,评优树模等活动,促进教师队伍整体素质的提高。
5)、制度建设:建立健全《教师师德考核制度》、《学校领导考核制度》《班主任考核制度》、《教学质量考核奖励办法》、《教师综合考核制度》,注重过程考核,得出令人信服的考核结果,达到量、质、效的统一。
6)评价与反思:每天由学生对各科教师的课堂教学情况进行评价,打分量化提出不足和建议,班主任进行汇总,排名公示,促进教师不断进步。课反思,每节课后教师对自己的教学效果和得与失进行反思,在教案上用不同颜色的笔展示。
周反思,每周每位教师一次反思;将自己教育教学中的得与失公示在小黑板上,展示于教学楼前,供大家相互借鉴学习。月反思每月每位教师根据自己的月清成绩、教育教学中的得与失进行认真反思,公示在小黑板上,展示于教学楼前,供大家相互借鉴学习。
3、学生管理精细化。
1)、在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,深入贯彻落实《卢氏县中小学德育工作三年规划》,全面实施“一一三二三”德育工程。坚持“一个理念”,即坚持育人为本、德育为先的工作理念;围绕“一个核心”,即围绕社会主义核心价值体系进校园,把社会主义核心价值教育渗透到中小学课堂教学、社会实践、校园文化建设的各个环节,贯穿于青少年学生成长的各个阶段;拓展“三个渠道”,即拓展课堂、校园、社会三个学生德育渠道;开展好“两项活动”,即开展好爱国主义读书、中华文化经典诵读活动。抓好“三项教育”,即文明礼仪教育、心理健康教育、乡土文化教育。
通过德育工作,激发学生立志成才的决心和信心,增强他们的学习动力。
并根据实际需要,有针对性的开展主题活动活动,如感恩教育、理想教育、信心教育等。(1)深化养成教育。在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点,积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育等纳入教育的日常教育体系,寓德育于日常教育教学与管理工作中,寓教育于活动之中。
培养学生良好的行为习惯和学习习惯,结合学习、力行《**规》教育活动,创新活动内容与方式,展示丰富的践行效果,形成学生自我教育、主动发展的德育工作机制,凸显班级“敬、净、静、竟”文化特征。根据“三周养成一种习惯”的理论,实施“礼貌待人、进楼即静、弯腰捡纸”三项习惯的重点养成训练。(2)实现活动主题化。
挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,确定“一节一教育主题”;开展中华民族传统文化、民族精神和集体主义、革命传统教育,培养学生社会实践能力和创新精神。(3)开学起一个月为“行为习惯培养月”,利用班会时间开好主题班会教育,让学生形成良好的行为习惯。
2)、以学生常规管理入手,强化养成教育,着力抓好行为习惯“五个规范”和学习习惯“三个培养”的落实。
在行为习惯培养方面,我们将重点抓好五个方面的规范:一是教育学生不说脏话、不乱扔果皮纸屑、不乱涂乱画,培养学生良好的卫生习惯;二是教育学生每周为父母做一件好事,增强学生的动手能力和劳动意识;三是教育学生不乱花钱,不乱买东西,不攀比消费,培养学生勤俭节约的理财观念;四是教育学生不穿奇装异服,不烫发染发,不配戴手饰,不带手机,培养学生艰苦朴素的生活习惯。五是教育学生不进营业性网吧和游戏厅,使学生远离不良网络文化的侵害。
在学习习惯培养方面,我们将重点抓好三个方面的规范:一是培养学生“一进校园就进教室,一进教室就坐在座位上学习”的自觉学习习惯;二是培养学生课前预习、上课解疑、课后复习的自主学习习惯;三是培养学生独立完成作业不抄袭,考试不作弊的诚信学习习惯。通过狠抓以上八个方面的规范教育,使学生自觉摒弃不良的行为习惯和学习习惯,逐步养成良好的行为规范,从而培养学生健康、向上、乐观的性格,努力打造书香校园、阳光校园、和谐校园。
永宁中心小学精细化管理实施方案
一 指导思想。根据 县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知 和学区工作安排精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致 高效 人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性 形成爱校如家的主人翁意识 一 指导思想。根据 县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知 和学区工作安排精神,...
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堽城镇中心小学精细化管理实施方案
为进一步提高我校管理的精细化水平,不断提升学校管理层次与教育质量,实现 提高办学品味 提高教育质量 的目标,根据县教育局提出的 一 二 三 四 工作思路,通过开展素质教育效益双高工程和创建教育示范县,全面提升学校综合管理水平,促进教育教学质量有新的提高,根据 罡城镇教育办公室精细化管理实施方案 精神...