实施学校精细化管理

发布 2022-02-15 17:30:28 阅读 8591

标题:实施学校精细化管理创设良好的育人环境。

一、学校精细化管理的涵义。

一)学校管理的三重境界。

规范化精细化个性化。

二)精细化管理的内涵。

精细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。

精细化管理在教育中是“用心工作,爱心育人,真心服务”的教育思想在管理中的具体体现,其目的就是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。

二、学校精细化管理的要求。

1、精细校园环境管理,使校园更和谐。

2、精细课堂教学管理,使课堂更精彩。

1)精心设计教案和学案,使教与学合。

一、和谐。(2)精心设计教学目标、课堂提问、课堂练习,使课堂教学有较强的目的性、针对性和有效性。

(3)精心设计课堂教学过程,使课堂“两主”得以充分发挥。、

(4)注重师生互动研讨,充分让学生开展课堂小组合作讨论、交流,让学生敢于探索问题、解决问题,提高学生的自主学习能力;

(5)潜心研制既紧张有愉快的和谐课堂氛围,使学生的注意始终保持集中,使学生的思维始终处于激活状态,使学生的心境始终感到愉悦。

3、精细考核制度管理,使考核更科学。

4、精细分层分块管理,使效率更提高。

三、学校精细化管理的价值。

一)细节决定成败

二)习惯决定命运。

千里之行,始于足下”。学校的精细化管理涉及诸多层面,师资队伍、学生管理、教学流程、后勤保障、基础建设等方面无不需要一步一个脚印地去探索和实践。精致管理是一种境界,它就存在于日常工作的每一个细节之中。

学校的精细化管理,是新时期社会赋予学校的新理念,更是未来发展方向的指引。

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