作者：莫建明。
**：《教育》2023年第12期。
目前，人们对优质教育的要求越来越高，学校的教育教学质量的重要性越来越凸现，教育教学质量的提高，很大程度在于学校的精细化管理。通俗来讲，精细化管理就是把一个人的责任，变成多个人的责任，将管理任务具体化，要求每个人都要在自己的岗位上尽到自己的责任，要求每个员工都能对自己的岗位负责，对自己的工作负责，每个人都在管理，处处体现管理。从管理实施来讲，精细化管理层层完善、个个尽责；每项管理每个步骤都精心、细化，精心是管理者的态度体现，精细是管理过程，精品是结果和成绩。
学校力争提高办学质量的精细化管理，就要将教学质量和教育质量各个方面都精细化，体现“爱心育人、用心工作、真心服务”的教育思想。
在学习与培训中提高教师素养。
教师有了广博的知识，讲起课来，才能左右逢源，得心应手，才能在知识的海洋中，挥洒自如，沙里淘金，培养出高质量的学生。但是，现在处于经济、科技高速发展时代，社会形势对教育提出了更高要求，我们必须保证储满这“一桶水”，不断提高自己的业务水平和管理水平，不放松对科学文化知识和先进教育理论的学习。同时，教育者结合教育对象的具体实际，选择和创造适合学生的新的教育观念和教育管理方法，树立终身学习的思想。
学校给每位教师购买了一本《没有任何借口》的世界畅销书。“没有任何借口”是美国西点军校的理念和行为准则，200年来，西点军校以此为指导为美国培养了3位**，5位五星上将，3700名将军，首度登陆月球的3位太空人当中就有两位出身于西点。西点成功的秘密何在？
带着这个问题，学校组织每位教师认真阅读了这本书，要求写出心得体会并在学校教师会上交流，最后一致达成共识，形成教师们“没有任何借口”的敬业精神和为每一位学生负责的精细态度。思想决定行动，真诚、负责的教学态度，决定了教师的完美执行能力，对待每一堂课、每一个知识点、每位学生的问题都认真负责，扎实上好每一节课、让学生每天都有一点进步。同时，教师们对待自己的学习更加认真，以积极的态度追求进步，努力学习，不断参加教研活动，提高自己的工作能力和管理能力。
试论高校后勤精细化管理
作者 罗会华孙滨。经营管理者 上旬刊 2017年第04期。摘要 高校后勤管理是高校管理工作的重要一环，其在保障高校教学及科研工作的正常开展方面作用显著。随着高校改革的逐步深入，高校后勤管理内容趋于增多，在此背景下，要促进高校后勤管理水平的提升，实行科学化及精细化管理势在必行。本文围绕高校后勤管理工作...
试论企业精细化财务管理
摘要 现在企业竞争相当激烈，因此提高企业精细化财务管理的能力尤为重要，这样才能有效地提高企业的竞争力。本文针对企业精细化财务管理进行详细的阐述，同时提出应注意的问题和管理措施。关键词 精细化 财务管理 管理经营。中图分类号 f275 文献标识码 a 文章编号 1001 828x 2011 04 01...
学校精细化管理
一 学校精细化管理的涵义。一 学校管理的三重境界。规范化精细化个性化。二 学校精细化管理的内涵。所谓 精细 就是精密细致之意。精细化不是什么新东西，精益求精的追求古已有之。宋朝的朱熹说道 言治骨角者，既切之而复磋之 治玉石者，既琢之而复磨之。治之已精，而益求其精也。也就是说，对任何事情要做到精密细致...