2023年5月27日到6月4日，根据总厂安排，我有幸与总厂各车间、科室主要负责人一同参加了总厂组织的精细化管理培训。能够参加这样的培训，首先我感到十分的荣幸，其次感到总厂领导对在全厂范围内大力推进精细化管理下了巨大的决心，使我在培训期间时刻不敢放松自己，认真的聆听各位专家教授的授课，期望能够获得更多的知识来充实和提高自己，不辜负总厂下如此大的决心组织的此次培训。
这次培训是在中国石油大学（华东）的青岛校区进行的。这里是中国石油行业的最高学府，有着非常雄厚的师资力量和培训资源，学校为这次培训也作了充足的准备，除了本校经管学院的教授外，还聘请了天津石化、齐鲁石化等单位的专家进行授课，既有理论又有实际，培训期间，先后学习了《基层安全管理》、《生产现场精细化管理》、《时间管理与高效工作》、《全面质量管理》、《管理精细化－从理念到行动》、《石化企业精细化管理方法与技巧》等课程，在培训的最后一天学校还组织大家到齐鲁石化连续重整车间进行现场参观交流。
虽然培训时间只有短短的一个星期，但在这一个星期里，使我接触到了海量的知识信息，我的收获很大，下面就各课程的学习谈一些心得：
一、课程学习心得。
1.对《基层安全管理》课程的学习，授课老师通过大量例子，深入浅出的讲解了基层安全管理的概念、内涵、目标、以及如何开展基层安全教育培训和创建基层安全文化的方法。通过天津港8.
12**事故、东黄管线11.22**事故的例子，以及其他十几个安全事故的例子的剖析，使我感受颇深：
1）安全，它是一种状态，要安全就要一直保持这种没危险、不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安全”。
2）安全需要全员安全意识强，熟知并能深刻领会企业安全理念和安全文化，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。这样才能保证企业运行的真正安全。
3）把安全责任落实到岗位、落实到人头，是基层安全管理的核心，预防事故比事后抢救重要得多。
19 精细化管理培训学习心得
2016年5月28日 2016年6月3日，我有幸参加了总厂组织的中国石油大学 华东 精细化管理培训班 本次培训，总厂领导高度重视，亲自安排，由主管副厂长带队，各基层单位主要负责人参加。培训内容充实饱满，注重理论与实际相结合，内容涉及 基层安全管理 生产现场精细化管理 时间管理与高效工作 全面质量管理...
05 精细化管理培训学习心得
2016年5月17 22日在广州参加了集团公司举办的中石油炼化生产统计和优化培训班，5月27日 6月2日参加了厂部在石油大学举办的精细化管理培训班学习。第一次培训板块各处室和规划总院的领导和专家主要讲述了中国石油炼化企业2015年生产运 况 进口权放开之后的中国炼油工业 油品质量升级及降低柴汽比的措...
04 精细化管理培训学习心得
第三，精细化管理从设备管理的实际来说，也是对问题处理的精细化过程。现场的设备管理工作就是一个不断面临问题，又不断解决问题的过程，怎么样把我目前救火队员一样的工作状态转变过来，也就是怎么样从一名急救医生转变为保健医生，也是把精细化管理落实到设备管理的实际中的一个目标。我厂在设备管理中推行问题管理已经有...