有一个形象的比喻，说管理是树，品牌是挂在树上的果子。大树的枝叶是细节，疏忽细节就等于打光树叶。这样，再好的树也是结不出美丽的果实。
因此要打造一个完美的企业形象就必须从管理细节入手，充分重视细节对企业整体化建设的意义。从企业工作过程中细分出来的质量文化管理，其本质就是细节管理。细节管理会决定一个企业的成败。
可以说，随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理的时代已经到来。细节管理成为企业建设和发展的重要载体，必须在理念的把握和内涵的深化上不断地下功夫。
通过对精细化管理的接触，学习，应用，使我们深知精细化管理是现代管理的制胜之道，需要我们每一位员工更好的体现到工作中去。从自身做起，将工作落实到实处，我个人从三方面去理解精细化管理的工作内涵：
一 “精”。是我们对待工作的态度，不把工作干好不罢休的态度。在日常工作中我们会遇到各种各样的困难和问题，但对待手中的工作千万不能以“差不多就行了”、“还有比我做的差的那”而了之，对自己时刻敲响警钟，起初参加工作经验不足是我们的弱点，在适应工作后的重复再重复会磨平我们的热情，我们的收费工作是否做好可以说是态度决定一切，在我们对重复上千次感到厌烦的时候，尝试静下心来、认真思考，找到解决问题的最佳办法，把工作漂亮地完成。
二 “细”。是要我们在工作中关注细节。俗话说的好，“细节决定成败”，有时有人会感觉到收费工作很辛苦也很枯燥，每天8个小时的收费工作，操作重复性少则上百次，多则上千次，如果在整个工作过程中不去关注细节，表现为“敷衍了事、得过且过”，在整套工作的不同环节就会出现大大小小的问题，解决这些大大小小的收费问题，就必然会影响我们的放行速度和服务质量，这是我们收费工作中必须注意的重点。
预见工作中可能出现的问题，把问题解决在无形中。这就要求我们在平时工作的细节程度上勤学习、勤积累，发现问题能够及时地解决问题，出色圆满的完成我们的工作。
三 “化”。是要我们对工作职业化。虽然我们每个人对精细化管理的含义理解不同，但有一个想法应该相同，那就是从自身做起，认真学习公司企业文化及相关体制并贯彻执行，将手中的工作落实到实处，高效完成，将精细化管理完美的体现。
虽然收费工作，单人单岗，但是我们的工作不是个人就能完成的，小的环节需要收费人员、监控、票证的同心协力，同样，公司的发展、企业文化的建设也不是靠哪个个人所能力及的，而是同事们齐心努力、责任落实、细心工作、互相配合的成果，我们需要企业的培养，企业的明天也需要我们的努力，我们要以身作责，从我做起，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，感染身边每一位同事，让我们和高速公路建设事业一起成长。
班级精细化管理之我见
当今社会的孩子多为独生子女，家长对孩子 对老师的期望特别高。如何让班内每一个学生 成才，让他们在原有基础上大有提高，全面发展，不辜负家长和社会对教师的期望，这是我一直思考的一个问题。作为班主任，工作的最终目标就是建设一个优秀的集体，营造一个学风优良，蓬勃向上的良好环境，让在这个集体里的每一个成员都能...
学校精细化管理之我见
学校精细化管理之我见 2011 一所学校的成功与否，在基本环境条件具备的情况下，管理起决定作用，正所谓管理出效应，细节定成败。在加强学校精细化管理方面，笔者个人认为 一 明确管理细节，树立细节决定成效的理念。精细化管理，首先要解决思想观念问题。精细化管理不是喊喊口号 唱唱高调 出出风头 凑凑热闹 开...
学校精细化管理之我见
小事成就大事，细节成就完美。学校教学工作实施精细化管理之我见。老子说过 天下难事，必作于易 天下大事，必作于细。要把一所学校办好，必须抓好精细化管理。精细化管理要把责任层层落实，将管理责任具体化 明确化 制度化，使每一位师生都能尽心 尽职。只有精细化管理贯彻到教育教学管理中每一个细节，这样才能提高学...