2009旅游管理酒店实习分配方案（草拟）
1、（一）坚持互选和学校调剂的原则。
二）成立本班实习分配小组，辅导员任组长，班长任副组长，班内同学代表担任组员，以客观及实事求是的原则，收集酒店材料并及时向大家宣传酒店情况，协调完成全班同学的具体分配任务。2、具体方案：
一）、条件较好的酒店按照相应标准自主选择条件较好的应聘者。（二）、落选者和其他未应聘该酒店的同学一起，根据酒店公布的男女比例、身高限制等条件进行选择，并服从学校调剂安排。（三）、分配小组名单：
3、附加事项：
一）、若存在较好酒店的情况，按上述方案实施，假设酒店条件差别不大且无面试等要求则按第二步进行分配。
二）、严格实行8小时工作制，加班费用另行结算。
三）、公平对待实习生，休假制度及奖惩制度须与正式员工一致。（四）、提前提供酒店的实习生培训计划，明确培训学时、培训内容及相关事宜，并严格执行。
五）、实行岗位轮换制度，公示轮岗条件及标准，在整个实习期间至少轮岗两次。
六）、在选择过程中一经双方签字确认，不允许随意更改。（七）、重视考研同学的分配问题，保障考研同学的准备时间。
一】根据考研同学的个人意向进行集中或分散分配。
二】针对有集中意向的考研同学，可提前组织前去酒店实习如2
月初开始，并提前结束实习。
八）、在实习期间实行实习小组组长及带队老师负责制，一旦出现问题逐级汇报。严禁私自离岗罢工，一旦出现该问题则取消其实习评优资格，情况严重者，按学校规定取消其实习成绩，由此导致的任何后果自负。
2009旅游管理。
2023年11月23日。
家访分配方案
一 家访对象 班主任根据本班学生实际情况，按照优秀生 中等生 及格边缘生 问题生和家访区域划分，提供8至10名家访同学，并把详细住址 交给家访班主任。二 家访分组 1组 石振文牛新章。2组 董守斌刘伟。3组 苟玉平丁玉胜高伟峰。4组 陈山林陈德平。三 家访区域划分 1组 盐西 黄村 商场 中村 东。...
薪酬分配方案
为进一步深化本食堂的内部管理改革，充分调动职员的工作积极性，逐步建立与本食堂发展相适应的薪酬分配制度而制定的方案。食堂职员薪酬收入包括月薪收入 工龄工资 年终奖金三部分。一 月度薪酬。1 月薪收入是根据食堂员工所在岗位的责任轻重 劳动强度和劳动条件而确定的劳动报酬。食堂职员在遵守食堂工作制度，没有发...
薪酬分配方案
本数据是结合濮阳当地的岗位收入与濮阳其他生产企业的薪资情况，再结合公司的实际情况而定以下薪资。数据 于濮阳人才市场及濮阳人才网。机关岗位。董事长。董事长助理。执行董事。总经理。总经理助理。常务副总经理。人力资源经理。行政经理。绩效主管。培训主管。招聘与开发主管。薪资福利主管。行政专员。人事专员。财务...