1 项目奖金总额=项目经理部奖金+支持部门奖金。
a) 项目奖金总额=项目利润×15%
b) 项目经理部奖金=项目奖金总额×
c) 支持部门奖金=项目奖金总额×
备注：支持部门包括人力资源部和财务部。
2 项目经理部奖金=∑项目经理部个人奖金。
项目经理部个人奖金=个人奖金基数×绩效成绩。
3 个人奖金基数=项目经理部奖金×个人系数。
个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影响，充分体现个人贡献度，规定一定的范围，根据项目的运作情况，在考核时，由项目组经理确定其他人员的系数值。
4 绩效成绩=工作时间系数×权重+工作态度系数×权重+工作结果×权重。
a) 工作时间系数=个人工作工日/项目总工日。
b) 工作态度系数=个人得分/参评人员平均分。
c) 工作结果系数=个人得分/参评人员平均分。
d) 权重表。
工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分。
项目奖金分配方案 初稿
2 4 m 4 w,s3 s n初步设计 1 设计和管理 5 6 u o6 k2 工艺 25.0 3 设备 15.0 8o e4 管道 21.0 5 建筑结构 4.0 6 仪表 18.0 v9 a3 v i b e7 电气 12.0 b.1 0 t b h n v d.ij,t b c p8 合计 ...
项目奖金分配方案 初稿
第一条目的。为调动和提高项目设计人员的工作积极性，达到员工和公司共同成长与发展的目的，使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中，特制订本方案。第二条设计项目组人员组成。项目设计由项目组完成，成员包括项目经理 设计工程师 现场工程师。第三条项目提成设定。1 纯设计项目，提成额为项目设计合同总金额的2 ...
项目奖金分配方案 初稿
第一条。目的。为调动和提高项目设计人员的工作积极性，达到员工和公司共同成长与发展的目的，使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中，特制订本方案。第二条。设计项目组人员组成。项目设计由项目组完成，成员包括项目经理 设计工程师 现场工程师。第三条。项目提成设定。纯设计项目，提成额为项目设计合同总金额的2...