项目奖金分配方案初稿

（2）4 m& _4 ~!w, s3 s! n初步设计

1、设计和管理：5%

6 @u! o6 `+k2、工艺：25.0%

3、设备：15.0%

8o$ e4、管道：21.0%

5、建筑结构：4.0%

6、仪表：18.0%

_,v9 a3 ^;v) i# b* e7、电气：12.0%

b. |1 ?0 t; b# h& [n % v/ d. ij, t% b" c/ p8、合计：100.0

3）施工图设计。

p* m1 mp?4 a8 nx+ ]0 v; ]1、设计和管理：5%

6 @u! o6 `+k2、工艺：18.0%

3、设备：12.0%

8o$ e4、管道：15.0%

5、建筑结构：4.0%

6、仪表：18.0%

_,v9 a3 ^;v) i# b* e7、电气：8.0%

8、现场：20.0%

b. |1 ?0 t; b# h& [n % v/ d. ij, t% b" c/ p9、合计：100.0 "

第五条项目组成员责任。

若因为个人原因而导致项目设计发生重大缺陷或失误（如漏项、设备配置不配套、**错误等）且无法挽回损失的，损失部分从个人提成中扣除，直至扣完该项目的奖金为止；同时管理严重失误或失职且无法挽回损失的，酌情扣除部分项目管理费，直至扣除该项目全部项目管理费用为止。

1、整个项目验收合格、所有技术资料归档后可发放项目奖金。

2、项目总奖金的25%由部门平均分配，分配人数以项目奖金发放时部门成员人数为准，新加入成员可享受奖金分配（试用期成员不能享受奖金分配）。

新加入成员按照如下计算公式获取相应奖金：

入职月数×（部门平均分配奖金÷部门所有成员项目工作月数）

剔除新成员所获奖金，除以老成员总人数，即为各老成员所获奖金。

3、参与项目员工在正常离职（项目设计未完成时项目组成员不得辞职，若辞职则视作自动放弃分享提成）或被公司辞退且参与项目未验收的扣除个人应得提成总金额的50%作为项目后期实施监理费，该部分费用支付给该项目后期实施者。

4、项目提成及各专业分配比例可按项目、专业难度和完成情况适当调整。

本方案从发布之日起开始实施。

本方案由设计部负责解释。

项目奖金分配方案 初稿