一、家访对象：
班主任根据本班学生实际情况，按照优秀生、中等生、及格边缘生、问题生和家访区域划分，提供8至10名家访同学，并把详细住址、**交给家访班主任。
二、家访分组：
1组：石振文牛新章。
2组：董守斌刘伟。
3组：苟玉平丁玉胜高伟峰。
4组：陈山林陈德平。
三、家访区域划分：
1组：盐西、黄村、商场、中村、东。
一、东二、东。
三、新村、马村、薄村。
2组：刘村、乔家、张冯、新董、老董、杨柳、十六户片。
3组：大赵、小赵、门家、刘官斗、大苟、小苟、黄路台、鲍王庄。
4组：市场、前邢、后邢、曹家、南洼、东后、西后、东洋江、西洋江。
四、家访具体要求：
1、根据班主任任教班级情况相互搭配，尽量做到走访到户。
2、家访内容要从学生的假期学习、自我管理、家长关心学生等方面提出建议，做好家访记录、交回存档。
3、如果涉及到本班个别学生，在时间允许的情况下，可以额外多安排家访。
4、向家长做好有关学校的正面宣传工作，如：教学成绩、学校管理、**救助等。
5、注意交通安全，不在家长家吃饭，确保家访工作圆满结束。
薪酬分配方案
为进一步深化本食堂的内部管理改革，充分调动职员的工作积极性，逐步建立与本食堂发展相适应的薪酬分配制度而制定的方案。食堂职员薪酬收入包括月薪收入 工龄工资 年终奖金三部分。一 月度薪酬。1 月薪收入是根据食堂员工所在岗位的责任轻重 劳动强度和劳动条件而确定的劳动报酬。食堂职员在遵守食堂工作制度，没有发...
薪酬分配方案
本数据是结合濮阳当地的岗位收入与濮阳其他生产企业的薪资情况，再结合公司的实际情况而定以下薪资。数据 于濮阳人才市场及濮阳人才网。机关岗位。董事长。董事长助理。执行董事。总经理。总经理助理。常务副总经理。人力资源经理。行政经理。绩效主管。培训主管。招聘与开发主管。薪资福利主管。行政专员。人事专员。财务...
薪酬分配方案
薪酬分配方案一。如何使企业经济效益与职工工作质量与技能 热情直接挂钩，使企业经济效益与职工收入 基本工资制度与具体分配形式有机地结合起来，既能反映职工动态的技能差别和静态的岗位差别，又能体现职工潜在的劳动差别和合理的工资差别，建立达标效益工资分配制度是一种尝试，努力促进和搞活我们企业的内部分配。一 ...