业绩分配方案

发布 2022-03-12 04:28:28 阅读 8215

关于销售业绩分配方面,公司为了提高工作人员的工作积极性和团队合作精神,现提供如下四种业绩与提成的方案,供大家讨论:方案一:两人共同接待客户的置业顾问的业绩分配,最先得到客户信息的置业顾问,委托另一名置业顾问带客户看房,成交后,业绩归委托人所有,提成分被委托的一方一半。

(备注:不论成交几套,业绩都归第一时间得到客户信息的置业顾问(委托人)所有。提成平分)。

方案二:两人共同接待客户的置业顾问的业绩分配,最先得到客户信息的置业顾问,委托另一名置业顾问带客户看房,成交后,业绩归委托人所有,提成与被委托的四六分成,被委托人6成,委托人4成)。(备注:

不论成交几套,业绩都归第一时间得到客户信息的置业顾问(委托人)所有。提成四六分成)。

方案三:两人共同接待客户的置业顾问业绩分配,最先得到客户信息的置业顾问,委托另一名置业顾问带客户看房,成交后,如成交一套业绩归委托的置业顾问所有,提成分一半给被委托的置业顾问,如成交2套,业绩择一人一套,提成也双方各一套。如成交3,委托的置业顾问2套业绩和提成,被委托的置业顾问1套业绩和提成。

若成交4套,业绩和提成则一人一半,以此类推。

方案四:两人共同接待客户的置业顾问业绩分配,最先得到客户信息的置业顾问,委托另一名置业顾问带客户看房,无论成交几套,提成与业绩都一个一半平分。

家访分配方案

一 家访对象 班主任根据本班学生实际情况,按照优秀生 中等生 及格边缘生 问题生和家访区域划分,提供8至10名家访同学,并把详细住址 交给家访班主任。二 家访分组 1组 石振文牛新章。2组 董守斌刘伟。3组 苟玉平丁玉胜高伟峰。4组 陈山林陈德平。三 家访区域划分 1组 盐西 黄村 商场 中村 东。...

薪酬分配方案

为进一步深化本食堂的内部管理改革,充分调动职员的工作积极性,逐步建立与本食堂发展相适应的薪酬分配制度而制定的方案。食堂职员薪酬收入包括月薪收入 工龄工资 年终奖金三部分。一 月度薪酬。1 月薪收入是根据食堂员工所在岗位的责任轻重 劳动强度和劳动条件而确定的劳动报酬。食堂职员在遵守食堂工作制度,没有发...

薪酬分配方案

本数据是结合濮阳当地的岗位收入与濮阳其他生产企业的薪资情况,再结合公司的实际情况而定以下薪资。数据 于濮阳人才市场及濮阳人才网。机关岗位。董事长。董事长助理。执行董事。总经理。总经理助理。常务副总经理。人力资源经理。行政经理。绩效主管。培训主管。招聘与开发主管。薪资福利主管。行政专员。人事专员。财务...