xx商贸****。
1.0 目的。
为了完善公司的薪酬管理体系，发挥薪酬应有的激励作用，调动员工的积极因素，特建立一套科学、合理、可操作的薪酬管理制度。
2.0 范围。
本制度适用于公司所有人员。
3.0 权责。
3.1 总经理。
审批公司的薪酬体系。
批准员工的工资晋升方案。
批准员工的奖金发放方案。
批准员工工资表。
3.2 行政部。
制定公司薪酬管理制度。
具体办理新员工的入职定薪，并报总经理批准。
具体办理员工薪资晋级工作，报总经理批准。
审核员工出勤。
审核、提报员工绩效考核情况表。
负责核算员工工资，编制工资表；
3.3 财务部。
复核员工工资、奖金分配表。
发放员工工资和奖金。
统计分析人工成本构成情况。
提供有关薪酬资料。
3.4 各部门负责人。
提报员工绩效考核情况。
提报员工奖罚情况。
提供相关部门考核资料。
4.0 管理内容。
4.1 薪酬模式。
4.1.1 本公司业务部门员工薪酬模式：
业务经理(主管)薪酬=基本工资+岗位津贴（含加班工资）+绩效工资+目标奖。
业务人员工资=基本工资+岗位津贴（含加班工资）+绩效工资+提成+目标奖。
4.1.2 本公司非业务人员实行岗位结构工资模式；
业务经理(主管)薪酬=基本工资+岗位津贴（含加班工资）+绩效工资+年度奖。
具体见目标责任书及薪酬合约书)
4.2薪酬水平。
4.2 1 本公司总体水平在同行业中定位为中上水平；
4.2.2固定工资---是各岗位价值的体现，按岗位薪酬水平、服务年限、经验、工作能力来定。
固定工资初次定级以谈判形式来确定，普工参照地方**规定对接的最低工资标准，如果政策要求调整最低标准工资，则按政策要求统一调整；
4.2.3基本工资---是固定工资的主要组成部分，按出勤天数发放，不纳入考核；
4.2.4绩效工资---是与员工工作绩效直接挂钩的部分，体现个人绩效差异；
4.2.5 奖金。
目标奖—是按完成公司目标任务等级进行划分，经绩效评价后发放的奖金；
年度奖—是根据非业务人员的年度绩效评价结果，发放的一种奖金。
具体见目标责任书及薪酬合约书)
4.2.6 按国家规定执行。
平时加班，按每小时岗位基本工资的1.5倍计算，休息日加班按每小时岗位基本工资的2.0倍计算，法定节假加班按每小时岗位基本工资的3.
0倍计算。
加班时间按公司相关领导批准的时间为准，公司主管以上人员不计算加班费。
5.0福利。
5.1 国家福利。
5.1.1 带薪假。
公司员工按国家规定享有带薪法定节假日。
国家法规规定的病假、产假等带薪假。
5.2 企业福利。
5.2.1培训。
企业为员工提供各种培训。无故不参加培训或培训考核不合格的，按公司相关规定执行惩处；
5.2.2其他福利。
公司活动：根据公司的工作安排不定期的组织；
员工生日：赠送生日贺卡或礼物，部门经理生日可按排部门员工吃饭或唱歌；
节日补助：公司根据情况，将在传统（端午、中秋、春节）节日，以实物的方式发放节日慰问，标准按公司相关规定执行；
员工结婚、生子贺金，员工直系亲属丧事礼金；
员工住院**期间，由公司组织看望；
5.3 工伤。
具体按国家有关规定执行。
5．4 社会保险。
按国家有关规定，结合企业实际情况执行。
6.0 薪酬发放。
6.1 每月18日为发放工资时间（节假日顺延），由财务部负责发放；
6.2 员工工资由公司财务以转帐形式发放；
6.3 未经公司允许或未按公司规定办理离职手续的员工，不予结算工资；
6.4 员工发现工资有差异，应立即与人事沟通，确认差异原因，差异部分在下月补办。
7.0 年度奖的发放。
7.1 对于后勤人员，工作不满半年的，不享受年度奖。
7.2 对于记大过一次，受到公司通报批评的人员，扣发年度奖；
7.3 累计请假超过15天的，扣发年度奖；
7.4 对于年终考核低于70分的人员，不享受年度奖金。
8.0 代扣代缴。
8.1 个人工资所得税；
8.2 劳保费；
8.3 员工向公司借款；
8.4 违规罚款、损坏赔偿；
8.5 其他应扣款项；
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薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
薪酬管理制度范本薪酬管理制度
薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...