金正集团薪酬管理制度
一、总则。为规范公司薪酬管理，切实保障员工权益和公司发展战略目标的实现，根据国家相关法律法规，并结合公司特性，特制定本制度。
本制度依据公平性、竞争性、动态性原则，按相同岗位、相同业绩获同等待遇标准，在公司实际条件许可情况下，充分保持公司薪酬水平具有优势市场竞争力；并随着国家宏观调控、公司经营效益和市场环境的变化进行调整、修订。
本制度适用于公司所有员工。
二、岗位序列标准。
根据公司各部门岗位职责和业务范畴等综合情况，岗位序列按经营、部门管理、高级职员、中级职员、一般职员、其他六项进行划分，如下表所示：
序列划分区分相应责任，所以工资结构比例会有所不同。
三、薪资构成
本公司所有员工的薪资按下列公式计算，具体说明如下表所示：
员工薪资 = 固定薪资 + 绩效工资 + 福利 + 津贴 + 奖金。
四、薪资标准的制定。
薪资标准的制定有本公司人力资源部门组织进行，按照岗位责任大小、工作复杂程度、岗位对公司贡献的大小、劳动强度、任职资格等方面进行评估，并报经公司高层管理论证、审核。
本公司所有岗位分为9档，薪资基额随公司经营效益的变化而变化，绩效薪酬按公司绩效考核实施办法，新进员工试用期工资按所担任岗位薪资档的80%确定，试用期员工不参加公司绩效考核。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
薪酬管理制度范本薪酬管理制度
薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...