婚庆公司参考薪酬管理制度

发布 2022-02-10 01:36:28 阅读 1332

成都婚礼公司员工薪酬制度(试行)

报送:总经理起草:公司行政财务部抄送:各部门主管

一、 薪酬制度宗旨:

1、团队成员分工协作,分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。

成都婚礼公司员工薪酬制度(试行)

报送:总经理起草:公司行政财务部抄送:各部门主管

一、 薪酬制度宗旨:

1、团队成员分工协作,分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。

3、以技能高低定津贴额度,能者多劳,劳者多得。

4、付出均有回报,结果实实在在,薪资明明白白。

二、 公司组织构架: 总经。理

营销工程行政后期花艺。

部部财务制作馆

部部 策划中礼服中推广中执行中花艺设行政财务库房摄影摄平面设。

心心心心计中心像计

三、 各岗位描述:

部门岗位工作职责描述备注

总经办总经理负责公司全面运营工作,达成股东会既定目标

总监负责营销部整体管理工作,达成公司销售目标

经理负责该中心日常管理工作,协同总监完成相关工作或称:主管

负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签。

婚礼顾问 订婚礼服务合同;统筹安排婚礼执行。

策划出高品质的婚礼案例,培养优秀婚礼顾问,负责。

营销部婚礼策划师

统筹监督、安排婚礼的执行

负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通,协。

礼服顾问礼服师、化妆师

助婚礼顾问签订婚礼服务合同;并执行相关项目。

督导师婚礼执行现场督导工作

推广岗位负责网络推广、**更新、酒店渠道维护等推广工作

总监负责工程部整体管理、协调与执行工作

负责工程部下设各中心管理工作,协助总监达成公司。

经理 针对工程部的既定目标

工程部 负责具体婚礼订单的全面执行工作,圆满完成婚礼服。

场布师 务合同所约定项目的搭建等执行工作

花艺师负责婚礼订单中花艺相关工作的筹备协调和执行工作

行政主管负责公司日常管理,行政、接待等后勤事务相关工作

行政财务。财务主管负责公司财务账务登记管理工作

部 库管负责公司库房整理,所有物品出入库,物料采购工作

总监负责后期制作部整体管理、协调与执行工作

后期制作。负责婚礼现场摄影(像)及后期制作修片等相关工作

摄影(像)师

部 负责所有平面设计相关工作设计师

负责花艺馆整体运营工作礼轩花艺馆长

馆花艺师负责花艺馆日常花艺制作等相关工作

四、 各岗位薪资构成:

礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下:

岗位岗位工资福利绩效工资薪酬合计

岗位工资保底餐补**50交通住行个人团队

10元/天元/月补助补助绩效绩效

实习员工 1050 -

50 150 团队业绩奖导购人员 1050

金提成 a级花技师 1050+800 260 50 - 150 业绩+执团队业绩奖

行提成金提成

团队业绩奖b级花技师 1050+300 260 50 - 150 业绩+执

金提成行提成

团队业绩奖c级花技师 1050 260 50 - 150 业绩+执

金提成行提成

团队业绩奖花艺馆营销顾问 1050 260 50 - 150 业绩+执

金提成行提成

婚礼顾问 1050 260 50 50 150 业绩+执

行提成 婚礼策划师 1050 260 50 50 150 业绩+执策划案费用

行提成 平面设计师 1050+200 260 50 - 150 执行提成

人事前台 1050+200 260 50 - 150 业绩+执 行提成

营销总监 1050+200 260 100 100 150 业绩+执团队业绩奖

行提成金提成

人事主任 1050+200 260 50 100 150 执行提成团队业绩奖

金提成 总经理 1050+1000 260 200 600 150 业绩+执团队业绩奖

行提成金提成业绩+

团队业绩奖摄像摄影部每月保证4场-- 业绩+执

金提成业绩+ 执行行提成

工资汇总表

部门:花艺馆

工资福利绩效工资奖惩部分实发工资

姓名 住行

婚礼花车 保底岗位餐饮**花店考勤顾客

补助 补助

花艺执行 工资补助业绩评价

领款人签字

会计签字: 出纳签字:

填表日期: 年月日部门:文化婚庆部

姓名工资福利绩效工资扣除部分实发工资

保底餐饮住行通信婚庆督导场布顾客考勤

岗位补助补助补助业绩评价

会计签字: 出纳签字: 领款人签字

五、 薪酬发放标准:

1、销售岗位提成标准:

提成办法 岗位备注

毛利润率提成比例

48%以上 6% 婚礼庆典。

顾问。30%以下无提成

2、技术岗位提成标准:

1、参与每场婚礼花艺设计或布场,每场婚礼补助20元/人

2、因特殊情况加班扎花车者,每人每次补助10元

2024年全年总营业额达标60万,花店团队奖励制度(淡季(678)三月达标基本业绩额4万,,1

月3月,4月,11月12月每月达标基本业绩额5万,2, 月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万

当月业绩超5万总提成比例团队奖金 团队奖

0元---1万 0元---1000元

1万---2万 1500元---2600元

2万---3万 3200元---4800元

3万—4万 5700元---7600元

岗位婚礼执行提成办法

a级100元/场;b级50元/场;c级20元/场

花艺师 场布师 20元/场

化妆师 30% 单次化妆

督导 40元

平面设计师

摄像师摄影师实习摄影师

3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。

4、重要节假日有100-800不等的奖金。

5、总经理200-2000的特别奖金制度。

六、 补充内容:

1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。

岗位能力标准备注

花艺馆客服 1:有很强的沟通能力和表达能力,能为客人详细的介绍我们的产品

2:有足够的耐心不厌其烦的为客人解答问题

3:形象气质佳

4:责任心强,有独立处理问题的能力

1、 婚礼常用花材都熟悉认识。

c级花艺师

2、 熟悉婚礼插花器皿。

3、 能够协助完成路引、拱门、花亭等花艺布置。

4、 能够独立完成胸花、手捧花、手腕花至少两种款式的花艺设计。

5、 能够独立完成烛台、香槟塔、蛋糕台至少两种款式的花艺布置。

6、 能够独立完成花车装饰至少两种款式的花艺设计。

1、 c级花艺师连续任职一年以上。

b级花艺师

2、 能够独立完成路引、拱门、花亭至少两种款式的花艺布置。

3、 独立培养至少一个c级花艺师。

4、 独立算花单。

5、 具有一场花艺执行的统筹能力。

6、 婚礼顾问评分满意度达到90%。

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