填空。1.通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。
2.总体系薪酬体系中包含基本薪酬、可变薪酬、员工服务和福利以及一次性奖金，**期权等多种经济性报酬。
3.全面薪酬战略的特征包括了战略性 ， 激励性 ，灵活性，创新性和沟通性。
4.不考虑具体的职能战略的情况下，企业战略通常可以分为两个层次，一是公司战略 ，二是竞争战略。
5.报酬要素 ，是指一个组织认为在多种不同的职位中都包括的一些对其价值的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现。
6.要素计点法，是一种比较复杂的量化职位评价技术。
7. 胜任能力是技能概念的一种变形，它与技能之间的差异主要存在于应用的职业范围不同。
8.员工培训计划需要确定两个要点：一是员工的培训需要 ，二是采取何种方法进行培训最合适。
9.市场薪酬水平定位政策有薪酬领袖、市场追随、拖后、混合政策四种。
10. 薪酬分析数据分析方法有频度分析、趋中趋势分析、离散分析、回归分析。
11.一个完整的薪酬结构模型的包括薪酬的等级数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围、相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系。
12.薪酬区间叠幅取决于薪酬等级内部的区间变动比率__、薪酬等级的区间中值之间的级差这两个要素。
13.绩效考核过程中通常包括三个层面：组织、团队、个人。
14.员工的法定福利有：_养老保险_、_医疗保险、工伤保险_、失业保险、生育保险和住房公积金。
15.群体绩效奖励计划可以划分为四种类型：利润分享计划、收益分享计划、_成功分享计划、以及小群体或者团队奖励计划。
16.员工福利主要包括的类型有：法定福利、_企业补充保险、员工员工服务福利等。
17.双重职业发展通道是指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同晋升路径，一种是走传统道路 ，另一种是继续从事专业技术工作 。
18.管理人员的薪酬体系主要由基本薪酬、短期奖金、长期奖金、福利与服务四部分组成？
19.具体来说，薪酬预算能够施加影响的员工行为主要两个方面即员工流动率和员工绩效表现 。
20.薪酬的预算环境包括外部市场环境和企业内部环境。
判断。1.薪酬管理与企业的员工招募与甄选活动存在一种相互影响的关系 （√
2.在我国国有企业改革过程当中，企业内部的收入分配制度即薪酬制度的改革是一个恒定不变的主题。 （
3.分类法是组织中最常用的一种职位评价方法。
4.技能薪资体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
5.对于劳动力市场上的稀缺人才以及企业希望长期保留的关键职位上的人员采取拖后政策6.通常情况下，所需的技能水平较低的职位所在的薪资等级变动比率要大一些，而所需的技能水平高的职位所在的薪资等级变动比率要小一些。
7.。其目的是把员工同公司的利益联系在一起。 （
8.弹**利计划是一种赋予员工灵活选择权的福利计划，其优点是能够有效满足员工个人的独特需要。 （
9.明茨伯格针对管理人员工作进行得经典研究中发现，管理人员大都会陷入一定模式的长期活动中，并且定期会找时间静下心来思考，同时半数以上的管理活动持续时间都要在9分钟以上 。
10.通过雇佣量进行薪酬控制时，雇佣量取决于企业里的员工人数和员工相应的工作数 （√
单选题 1.下列哪项不属于薪酬对员工方面的功能（ 安全保障功能 ）
2.福利是雇主为补充员工所获得的现金薪酬而提供的一些计划，下列哪类不属于福利的范围（ 救济金）
3.薪酬管理体系一般要求实现（公平性 ）有效性，合法性三大目标。
4.( 工作和生活的平衡 )是指为帮助员工在工作和家庭中都取得成功而提供支持活动的一系列组织管理实践、政策、计划及理念。
5.职位评价以（ 职位 ）为评价对象。
6.技能通常可以划分为（深度技能和广度技能 ）类型。
7.一个组织认为在多种不同的职位中都包括的一些对其有价值的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现称为（ 报酬要素）
8.员工为了按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行的一个工作任务单位或者一种工作职能称做（ 技能等级模块 ）
9.某企业的薪酬水平基本与市场平均水平一致，且成本与产品竞争对手的成本保持一致。即保证该企业的薪酬水平在年初高于市场水平，在年底略低于市场水平。
则该企业采取的薪酬政策为（市场追随政策 ）。
10.在薪酬区间终止确定的情况下，（ 薪酬变动比率 ）的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。
11.从调查的方式来看，薪酬调查可分为（ 正式薪酬调查 ，非正式薪酬调查 ）
12.在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度叫（ 薪酬区间 )
13.下列不属于绩效加薪计划关键要素是（ 当月的绩效表现 ）
14.下列选项属于员工长期激励计划的是（员工持股计划）
15.双因素理论是有谁提出的？（ 赫兹伯格 ）
16.按照劳动法规定，法定节假日的工资是平时工资的(3倍 ）
17.在销售人员的薪酬制度设计中，如果销售人员每年既可以拿到基本薪酬，又可以获得一定比例的佣金，此外在每个季度，还可以根据本人所完成的毛利率获得一定比例的季度奖金，这种薪酬设计方案是以下哪一个？（ 基本薪酬加佣金加奖金制 ）
18.一般情况下，企业劳动力成本可以用以下哪个公式表示（ 雇佣量*（平均薪酬水平+平均福利成本 ）
19.企业管理层判断销售人员薪酬计划有效性的指标中，对任何一个企业而言都是最重要的是（增长指标）
20.薪酬预算实际指的是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列（成本开支）方面的权衡和取舍。
多选题。1.下列哪些属于薪酬对企业方面的功能（ abcd ）
a.促进战略实现，改善经营绩效 b.塑造和强化企业文化 c.支持企业变革d.控制经营成本。
2.下列哪些属于薪酬的核心要素（ abcd ）
a.固定薪酬 b.浮动薪酬 c.短期奖励薪酬 d.长期奖励薪酬。
3.任何一个组织的薪酬管理都必须注意一下方面的要求：（ abcd ）
a.薪酬的外部公平性或者外部竞争性 b.薪酬的内部公平性或者内部一致性 c.绩效报酬的公平性 d.薪酬管理过程的公平性。
4.企业要根据自己的环境使命及（ abd ）来制定个性化薪酬制度。
a.战略 b.价值观 c.企业名誉 d.业务要求。
5.在一下几个选项中，属于职位评价方法的是（ abc ）
a.排序法 b.分类法 c.要素计点d.强制分布法。
6.能力模型通常包括（ abcd ）
a.核心能力模型 b.职能能力模型。
c.角色能力模型 d.职位能力模型。
7.在实际操作中，最常见的四维报酬要素是（ abcde ）a.责任 b.技能 c.努力 d.工作条件 e.其相关子要素。
8.技能薪资体系的设计流程为（ abcde ）
a.成立设计小组 b.技能分析 c.确定技能模块 d.技能培训与认证 e.制定技能薪酬方案。
9.实施领先型薪酬政策的企业通常具有以下特征（ abce ）
a.规模较大b.投资回报率较高c.薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低。
d.企业正处于初创阶段e.产品市场上的竞争者少。
10.实施宽带薪酬结构的要点（ abde ）
a． 审查公司的文化、价值观和战略。
b． 注重非人力资源经理人员的人力资源管理能力。
c． 单向沟通，直接由公司上层制定薪酬结构。
d． 配套的员工培训和开发计划。
e.鼓励员工参与薪酬结构设计。
11.企业所在的产品市场的结构通常划分为（ abcd )
a.完全竞争 b.垄断竞争 c.寡头 d.垄断 e.不完全竞争。
12.宽带薪酬结构设计中有那几个关键决策？（ acde ）
a.宽带的定价 b.组织结构的定位 c.薪酬宽带数量确定 d.将员工放入薪酬宽带中的特定位置 e.跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整。
13.下列属于个人绩效奖励计划的是（ acd ）
a直接计件工资制 b虚拟团队工资制度 c 标准工时制 d差额计件工资制。
14.企业年金**组成项目包括 （ abd ）
a.员工个人缴费 b.企业缴费 c.**缴费 d .企业年金**投资运营收益。
15.弹**利计划的实施方式包括哪些？（ abcd ）
a.附加福利计划 b.混合型福利计划 c.核心项目福利计划 d.标准福利计划。
《高级财务会计》期末复习题迷你版加强
一 单选。20x8年1月1日，甲公司从乙公司租入一台全新设备，设备的可使用年限为5年，原账面。价值为280万元，租赁合同规定，租期4年，甲公司每年年末支付租金80万元。到期时，预。计设备的公允价值为10万元，甲公司担保的资产余值为10万元，合同约定的利率为6 到。期时，设备归还给乙公司，则该租赁为 ...
企业薪酬管理方案制度版
总则。为使公司薪资体系充分发挥导向功能与激励作用，薪资结构的管理达到规范性及制约性，结合公司 以岗定级，以级定薪 人岗匹配 易岗易薪 的管理理念制订本办法。本办法是公司薪酬领域的纲领性文件，企业薪酬管理方案 制度版 第一章总则。第一条为使公司薪资体系充分发挥导向功能与激励作用，薪资结构的管理达到规范...
薪酬管理第二版
第一章薪酬管理概论。一 薪酬的含义与特征。答 含义 薪酬指的是与组织存在雇佣关系的员工为组织做出一定贡献，雇主基于其工龄 技能 工作表现等用各种形式支付给员工的经济性报酬以及有形服务及各种福利。特征 1.竞争性。外部竞争性。2.公平性。组织内部薪酬分配的合理与平等，不是分配结果的均等或平均，而是分配...