浙江省xx食品****。
区域业务人员薪酬管理的暂行办法。
一、薪酬管理的目的：
公司的薪酬管理，始终营造高绩效的文化销售团队为宗旨。坚持以业绩为导向，本着公平、公正、公开、多劳多得的分配原则，本着互帮互助的团队协作精神，充分调动销售人员的积极性，团队凝聚力。从而高效律的完成公司所下达的销售任务。
二、大区经理/区域经理的薪资构成：
（一）、基本待遇管理：xx系列产品。
大区经理：完成去年同期销售额的100%（合格）,工资为5000元/月。未完成去年同期销售的，工资为4000元/月，且不享受提成。
若三个月未达标的公司有权劝离该工作岗位。大区经理考核基数为（为整个大区，含区域经理负责区域）
区域经理：完成去年同期销售额的100%（合格）,工资为4000元/月。未完成去年同期销售的，工资为3500元/月，且不享受提成。若三个月未达标的公司有权劝离该工。
作岗位。区域经理考核基数为（为本人所负责的区域）
（二）xx系列产品，大区经理提成如下（为整个大区，含区域经理负责区域）
月度：完成去年同期销售额100%的基础上，按超出部分按0.8%进行提成核算。
季度：去年季度同期增长20%以上，额外奖励2500元。
年度：去年年度同期增长20%以上，额外奖励5000元。
区域经理提成（为本人所负责的区域）如下，月度：完成去年同期销售额100%的基础上，超出部分按1%进行提成核算。
季度：去年季度同期增长20%以上，额外奖励2000元。
年度：去年年度同期增长20%以上，额外奖励4000元。
为充分调动业务人员新拓展市场，特设新开客户奖励如下：
老品系列新开客户：
现款， 200箱以上，奖励300元。
货到15天内结款的，奖励200元，15天内未到款视无效。
批结客户，200箱以上，奖励100元。
若正常过三单正常运转，度季结算时，再核外奖励如下：
现款100%， 200箱以上，奖励200元。
货到15天内结款/批结客户奖励100元。
其中：（新品xx、xx包括后续xx新品系列产品，开发客户后前三个月额外奖励该客户销售额的0.3%以资鼓励，季度进行核算。
业务人员薪酬管理暂行办法
服务 为了促进公司业务发展，激励业务人员积极开拓业务，经研究制定如下业务薪酬管理暂行办法。一 薪酬构成 底薪 业绩提成。二 底薪 根据公司 员工手册 规章制度篇中第 五 款薪酬与福利中的 固定工资 组成项目测算确定。三 业绩提成。一 一次性提成。签单业务属于一次性收入的 如公司设立或注销 培训 咨询...
薪酬管理暂行办法
第一条为贯彻同工同酬，按劳分配原则，体现公平 公正，确保公司各项保障任务和创收任务的顺利完成，特制定本办法。第二条基本原则，以岗定薪，绩效考核。第三条本办法适用于公司全体员工。第四条薪酬由基薪 岗位工资 绩效及福利四部分组成。第五条基薪属于基本生活保障性工资，是支付给员工的基本生活费，原则上不低于本...
薪酬管理暂行办法
附件 中油洁能 成都 环保科技 薪酬管理暂行办法。为建立和完善符合现代企业制度要求的激励约束机制，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，切实维护员工的合法权益，参照同类型企业薪酬标准，结合公司实际，特制订本制度。第一条适用范围。公司经营班子成员，与公司建立劳动关系的员工。第二条薪酬分配原则。一 合法...