公司员工薪酬管理制度(暂行)实施方案编制部门:行政部201年月日方案名称。
总经办主管审批意见审批意见总经理审批意见。
公司员工薪酬管理制度(暂行)第一章总则第一条目的。
为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发。
展做出贡献,规范员工薪酬管理,保证公司经营目标的实现,本着。
以人为本、公平公正、科学合理的原则,按照国家有关劳动人事管。
理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际。
情况,特制定本制度。第二条原则。
1)按照各尽所能、按劳分配、奖勤罚懒、效率优先的原则。
2)以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工制定薪酬,向能力突出的优秀人才和责任重大、贡献大、技术。
含量高的关键岗位倾斜。
3)逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差,建立激励机制。
第三条适用范围。
本制度适用于公司全体人员薪酬准。第二章薪酬构成。
薪酬指员工在公司工作期间由公司发给的一切报酬。员工薪。
酬由岗。位工资、绩效工资、福利、奖金四部分构成。
1、岗位工资:依照岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动。
强度等因素确定的工资。岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻。
重确立。总经理由公司董事会聘任,实行聘任约定工资;业务人员。
工资,按销售人员薪酬制度执行。岗位级别岗位工资级别级别工资标准备注主管一二三组长一二三普通员工一二三。
2、绩效工资:绩效工资按各部门及个人工作任务、完成指标、员工职。
责履行状况、工作绩效考核结果等确立实际发放额度,具体。
发放方法参照《各部门绩效管理制度》和《各部门绩效奖金发放制度》。
3、福利:包括保险(必须满三年以上者)、节日补贴、伙食补贴、通。
讯补贴、租房补贴,以及根据公司经营状况由总经理核定的员工业余活动及集体出游等。
1)三险:公司根据国家相关规定给予公司正式员工(满三年以上)办理相关社会保险。社会保险包括:养老保险、医疗保险、工。
伤保险。2)有薪假期:员工在公司工作满三年以上可享受有薪假期,执行标准参照《公司请销假制度》;
3)节日补贴:公司在重大节日给予员工适当的补贴,重大节日诸如:春节、端午节、中秋节等;
4)伙食补贴:公司为员工餐补每天7元;
5)通讯补贴:工作中发生通讯费用的员工,经申请审批后可以享受一定的通讯补贴。
6)租房补贴:员工租外者、按照入职约定,员工转正后执行。4、奖金:包括优秀团队、优秀个人、特别贡献奖。
1)优秀团队、优秀个人:公司为表彰每月、年度员工工作的积极与辛劳计发的一种奖励,执行标准参照《奖项评选细则》
2)特别贡献奖:公司给予为公司献计献策,并卓有成效、为公司创造利润的员工授予的一种奖励,奖励额度由总经理确定颁发。执。
行标准参照《奖项评选细则》第三章工资明细表。
公司实行密薪制度,薪酬按级别及职位不同薪资构成不同,工资明。
细表为内部资料,不予公开。第四章工资支付。
1、员工工资以月为一个计算周期。每月日发放上月工资,遇节假日。
提前至最近的或顺延至下一工作日发放。
2、试用期员工转正前的工资按试用期工资结算,转正后的工资按转正。
调整后的工资结算。
3、离职员工的工资按离职办理流程相关规定发放。4、工资支付方式。
员工工资以现金方式直接在公司每月日支付给员工本人或存入。
员工的银行账户。以现金方式领取工资必须由员工本人亲自在工资。
发放单上签名领取,确有特殊原因不能亲自签名,可由本人找人代。
领并亲自写代领委托书。
5、工资单中列明员工当月所有应得,员工本人如有疑义,须于工资发。
放一周内提出,否则表示认可。对于工资计算时可能出现的错漏,在下个月份的工资中增补或扣减。
6、员工工资发放时由公司代扣除个人所得税、社会保险费和个人缴纳。
部分以及其他应扣款项。第五章薪酬调整。
1、入职定薪:员工的入职定薪依据面试考核结果,对照该职位相应薪。
酬级别的中低档薪酬待遇进行,紧缺职位薪酬等级可适当偏高,试。
公司员工薪酬管理制度
第一章总则。第一条 目的。为规范公司的员工薪酬评定及其预算 支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。第二条 原则。公司坚持以下原则制定薪酬制度。1 按劳分配为主的原则。2 效率优先兼顾公平的原则。3 员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。4 优...
公司员工薪酬管理制度
一 责任单位和责任人。责任单位 公司人力资源部。责任人 董事长或总经理,分管副职领导,业务部门负责人。二 权力行使依据。一 中华人民共和国劳动法 二 黑龙江省企业职工病假待遇改革办法 黑劳险字 1993 34号 三 关于加强国有企业重大事项监管暂行办法 庆纪发 2009 28号 四 加强企业劳动用工...
公司员工薪酬管理制度
资深人力资源管理策划 市场营销策划 品牌策划 生产质量技术管理策划 财务管理策划 行政管理策划 物流管理策划等。重庆邓联庆企业策划 139 第一条为规范公司薪酬管理工作,合理分配人力成本,充分发挥薪酬的导向和激励作用,激发员工的工作积极性,切实提高公司的经济效益。特制定本规定。第二条公司薪金管理坚持...