为充分调动和激励项目主要管理人员的工作积极性，进一步加强项目管理，促进企业持续快速稳定发展，根据《关于对《中国建筑第四工程局****项目经理薪酬管理暂行办法》的补充规定》、《中建四局项目管理达标考核标准》和《2023年中建四局第六建筑工程****执行统一薪酬标准方案（试行）》等关于薪酬管理的文件精神，结合中建四局第六建筑工程****上海分公司实际情况，拟定本办法。
一、项目类别划分标准。
二、项目薪酬标准。
项目部门主管分成三类。
一类主管：技术负责人和商务经理，薪酬按项目经理的50-70%发放；二类主管：安全总监和质量总监，薪酬按项目经理的40-60%发放；三类主管：
材料主管和动力主管，薪酬按项目经理的35-55%发放。
表一：“六大员”薪酬标准。
表二：项目一般管理人员薪酬标准。
注：1、部门科员包括技术员、预算员、材料员、测量员、安全员、质量员、动力工长、综合管理员。
2、项目经理月工资按所列标准的70%计发，其余30%按照最新发布《项目管理目标责任书》中考核管理规定和局项目管理达标考核奖罚办法，在工程项目施工进度中分阶段予以补发，最迟不得超过三大节点（±0.00工程完成、主体结构封顶、工程完工具备验收条件）。
表三：机关管理人员工资标准。
注：江苏事业部工资按照机关管理人员工资标准。
三、等级评定条件（以下1—3项可以累计计算，等级标准不超过第一等级标准）
1、职称。项目经理级、项目副经理级具有高级专业职称的提一级，具有教授级专业技术职称的提二级。
项目部部门主管、专业管理人员级级具有中级职称的提一级，具有高级职称的提二级，具有教授级职称的提**。
2、执业资格。
员工参加社会考试取得各种执业资格均在本企业注册，注册一个提一级，但执业资格总数不超过两个。执业资格注册建造师、注册造价师、注册安全工程师、注册建筑师、注册会计师、注册结构工程师、注册岩土工程师、注册公用设备工程师、注册电气工程师、注册审计师、注册企业法律顾问。
3、兼职人员可在原有工资基础上进行加薪，金额为兼职岗位薪酬的10%。
4、项目类别划分按照项目的分期开工情况，合同额与实际开工面积来核定其实际项目类别。
5、项目薪酬执行时间从项目印章启用/开工令下发当月开始至项目竣工备案结束。商务人员薪酬至竣工备案结束当月再延迟三个月，其他管理人员按照项目部门科员的第6档发放两个月薪酬，之后若没有安排到新的工作岗位，在机关待岗，待岗工资800元/月。
6、本办法适应于自有管理人员，外聘管理人员薪酬由分公司按照实际情况，另行核定。
7、外聘管理人员统一归口分公司人事部管理，坚持“先备案后使用”的原则，严禁各项目部私招滥聘，发现未聘先用的人员，将予以辞退，并对有关责任人进行处罚。
四、见习学生工资标准：研究生2600元/月、本科生2000元/月、大专生1800元/月、中专生1600元/月，见习期为期一年。
五、工龄工资。
工龄工资采取分档的方式进行调整，向专业性强、经验丰富的老员工倾斜。见表四：
表四：工龄工资标准。
注：1、工作年限在21年及以上人员，工龄工资不再累计叠加，600元/月封顶。
2、分公司领导班子成员、集体成员和扩大成员不在享受范围内，部门经理正职（含正职）以下人员和项目管理岗位人员享受工龄工资补贴。
六、本办法自2023年7月1日起开始实行。
公司薪酬管理暂行办法
第一章总则。第一条为完善 公司 以下简称 公司 的薪酬管理制度，建立符合公司特点的薪酬机制，根据国家有关薪酬管理的政策法规，结合公司实际，特制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门，下属各子公司参照执行。第三条薪酬分配贯彻社会主义按劳分配 效率优先和兼顾公平原则。第二章薪酬的构成及标准。第四条公司薪...
薪酬管理暂行办法
第一条为贯彻同工同酬，按劳分配原则，体现公平 公正，确保公司各项保障任务和创收任务的顺利完成，特制定本办法。第二条基本原则，以岗定薪，绩效考核。第三条本办法适用于公司全体员工。第四条薪酬由基薪 岗位工资 绩效及福利四部分组成。第五条基薪属于基本生活保障性工资，是支付给员工的基本生活费，原则上不低于本...
薪酬管理暂行办法
附件 中油洁能 成都 环保科技 薪酬管理暂行办法。为建立和完善符合现代企业制度要求的激励约束机制，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，切实维护员工的合法权益，参照同类型企业薪酬标准，结合公司实际，特制订本制度。第一条适用范围。公司经营班子成员，与公司建立劳动关系的员工。第二条薪酬分配原则。一 合法...