安徽天诺包装材料****生产线绩效考核工资方案。
暂定版）按照公司董事会指示精神，结合市场竞争压力，充分体现多劳多得、少劳少得的企业用工制度，现就生产线绩效考核工资方案规定如下：
一。 生产线岗位工种：a机，b机，糊机，刀头操作工，质检员，抬版工，拉板工，抱车工，锅炉工，制胶工，车间主任。
二。 具体考核指标：
1.生产线每月保底完成200万平方米的纸板生产。
2.生产线机器维修、保养及卫生清扫（附明细**）
3.生产线员工考勤、考核及请假制度。
三。具体奖惩细则：
1.生产线每月超出200万平方米的部分按生产线工资总额的1.2倍进行提成。如，九月份完成产量248万平方米，生产线工资总额3.98万元，提成部分为。
248万-200万=48万平方米。
48万平方米/（200万平方米/28天）=6.72倍。
3.98万元/28天*1.2倍=1705元。
总超产提成部分为6.72倍*1705元=11458元。
2.单日生产量达到10万平方米，公司另奖励生产线200元现金作为生产线日常活动补贴，可以月累计，也可第二天提取。
3.生产线废品率以3.0为标准，超过1个点处罚2000元；降低1个点奖励2000元。
例综合废品率为2.3，提成部分2000元*（3.0-2.3）=1400元。
4.生产线因质量问题而发生的退片，按出库单总额的20%进行处罚。
四。其他注意事项：
1.生产线操作员不得擅自离开岗位超过20分钟，有事必须向车间主任请假。
2.抱车工必须对抱车进行定期维护保养（15天更换机油），抱错纸、抱烂纸按规定进行处罚。
3.其他奖惩细则由车间主任按规定执行。
希望生产线员工要提高思想觉悟，在岗位上争当劳动先锋，通过自己的辛勤劳动得到应有的报酬，加强各岗位的协调配合，为天诺公司明年扩大生产规模打下坚实的基础及工作经验。
工资方案 工资方案说明
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