2023年总结

发布 2022-01-14 20:10:28 阅读 3000

年。度。

总。结。

2023年1月2日。

2023年度工作总结。

尊敬的各位领导:

光阴似箭,岁月如梭。转眼间已经一年多了,在这段时间里我学到了做为一名销售员在工作中与客户沟通的技巧和乐观、冷静、积极的心态。

现就2023年全年总结工作如下:

一、 年度完成任务量情况:

1.2023年共计销售涤纶丝3428.93吨。

2.开发新客户共计53个。每月平均开发4个新客户。

2023年1月份到2023年12月份销量走势。

上图是2023年上半年销量趋势,对比每个月的销售来看,销售量最大的是3月份,由于厂家陆续开机,而且我司**合适,客户群拿的比较多。低谷在4月份,由于3月份拿的库存比较多,所以3月份拿的货比较少。

购买量前十名客户及其他客户排名:

上图是我前10名客户以及其他客户的拿货比例。从图中可以发现前10名客户占总销量的68%,客户群比较小,客户拿货有的时候不是很稳定。例如凯力商标布****,**合适的时候拿恒科有光73dt/36,和50/36。

**不合适的时候,拿华亚丝。造成每月量不是很稳定。

二、销售品种比例分析。

上图为2023年1月以来销售品种。上图可以看出销售品种的具体份额。

销售品种恒科有光由此发现有的地方不足:

1, 自己客户用的规格方面太少,太单一,有的时候自己单位结批了,直接转不到另外一个批号,就容易造成客户直接不拿货。

2, 客户群少,消息方面就不是很灵通,对客户后续跟踪和了解就少。开发新客户就稍微显得困难点。

三、客户区域性对比。

上图是我客户群的主要分布地区,盛泽是我花费时间最多的地方,也是有光丝用量大的区域之一,加之前一段时间我们产品的性价比高,有的对产品要求高的客户都能接受,所以这个区域的销售额占据了我总的大部分,在维护好老客户的同时,继续对这里有意向的客户展开攻势。另外薄弱的方面也可以看出我其他地方的客户群比较少,直接导致区域竞争没有优势。

四、2023年出差天数。

2023年,总共出差146天,每月平均出差13天。

总结:通过以上分析,以及领导组织的一次次培训,使我对今年的工作方向具体有了规划和目标:

1. 在客户做的产品上要多向其他业务员和老前辈学习,各个区域做的主要规格,市场的流行方向,要及时了解。及时制定有针对性的出差拜访,取长补短。

2. 多向领导请教,了解自己工作中有的不足之处,自己今后要多多改善。

3. 平时多认真收集行业信息并及时告知客户,加强联系。

4. 每月坚持出差15天,每天都要善于总结每天的不足,每天跑的客户要记录下来,有意向的客户及时向领导反映。

5. 每天都要自己激励自己,拿出更高的热情,做到今年每月平均总销售达550吨以上。

最主要的是自己做好自己的事,要绝对相信自己,认真做好每一件事。就肯定能成功! 就是最好的高分。

2023年总结

人事部2011年总结。一 序言。企业发展,人是关键,留住有经验的 了解企业的 招聘新员工,有意愿的有新生力的,企业才能够顺畅壮大。企业的壮大是以企业人才的多少衡量的。人事是关键的部门,也是需要高考核标准部门。首先将人事2011年每月纪事公布,以便相关部门更清楚有关人事工作问题。每日招聘 每周培训 每...

2023年总结

再说说作为一个预算员。经过这一年的商务工作,我觉得自己依然没有了解商务的真谛。只是做了一些基础性质的报表 结算一类的工作,期待着工程决算能给自己带上一个新的台阶。虽然理解尚很肤浅,但是我觉得还是有几个东西是我下个项目要认真去做的。第一,是施工图预算。一方面这个图纸变化太大,再加上工期紧张,和自己的不...

2023年总结

3 学习借鉴和积极探索集团化管理的方式和途径。2011年7月,在安县组织召开了公司2011年半年经营工作会议,对各成员企业半年经营情况进行阶段性总结和分析,就集团化管理的渠道和方式进行了沟通交流,促进了成员企业之间的信息了解和思想沟通。4 推进和落实内部审计工作制度,对公司各部门及全资企业定期组织内...