机密★启用前。
大连理工大学网络教育学院。
2023年春《工程项目管理》
期末考试复习题。
注意事项：本复习题满分共：400分。
一、单项选择题。
1、一般情况下，工程项目在（ ）后，才可以开始施工。
a．项目构思。
b．交付使用。
c．项目结束。
d．批准立项。
答案：d2、可行性研究中，（ 需要解决人力和物力资源，资金和资金的**。
a．一般机会研究。
b．特定项目机会研究。
c．初步可行性研究。
d．详细可行性研究。
答案：c3、工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（ ）
a．资源使用计划。
b．对各层次项目单元计划成本进行估算和预算。
c．项目现金流量。
d．项目的资金筹集（贷款）计划。
答案：a4、以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（ ）
a．工程技术设计深度。
b．项目实施方案。
c．企业预算。
d．所掌握的同类工程项目的历史资料。
答案：c5、以下各选项中，（ 不属于工程项目实施的基本要素。
a．劳动力。
b．施工方案。
c．原材料和工程设备。
d．周转材料。
答案：b6、工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）
a．检查阶段。
b．设计阶段。
c．试验阶段。
d．移交阶段。
答案：b7、项目的（ ）主要是上层管理者的工作。
a．前期策划。
b．施工阶段。
c．设计阶段。
d．计划阶段。
答案：a8、决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）
a．工程项目的资本结构。
b．工程造价。
c．承发包模式。
d．项目管理模式。
答案：b9、工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
a．承发包模式。
b．管理模式。
c．资本结构。
d．融资方案。
答案：c10、工期计划的结果不包括（ ）
a．网络图。
b．横道图。
c．工期计划表。
d．预算书。
答案：d11、下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（ ）
a．工程项目目标和范围的确定性。
b．所掌握的工程环境信息量和信息的准确性。
c．工程技术标准的精细程度。
d．业主与承包商签订的合同价。
答案：d12、（ 主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
a．资源消耗控制。
b．成本监督。
c．成本跟踪d．成本核算。
答案：c13、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
a．对立b．统一c．矛盾d．对立统一。
答案：d14、bot融资方式中的“o”代表（ ）
a．建造b．设计c．运营d．移交。
答案：c15、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ ）的特点。
a．不出现虚箭线b．工作逻辑关系不易表达。
c．工作持续时间表示直观d．节点编号必须连续。
答案：a16、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（ ）
a．ftsb．stsc．ftfd．stf
答案：a17、施工进度计划反映最佳施工方案在（ ）的安排。
a．时间上b．空间上c．施工中d．经济上。
答案：a18、挣值法的3个基本参数不包括（ ）
a．bcwsb．acwpc．abwsd．bcwp
答案：c19、（ 又称为概念阶段。
a．项目的前期策划阶段。
b．项目的设计与计划阶段。
c．施工阶段。
d．建设过程的结束阶段。
答案：a20、可行性研究中，（ 需要解决工程建设所需要的时间。
a．一般机会研究。
b．特定项目机会研究。
c．初步可行性研究。
d．详细可行性研究。
答案：c21、下列事件中不属于里程碑事件的为（ ）
a．批准立项。
b．主体结构封顶。
c．工程竣工。
d．项目构思。
答案：d22、（ 表示在各时间段上工程成本的完成情况。
a．成本的强度计划曲线。
b．s曲线。
c．香蕉图。
d．“累计成本—时间”表和曲线。
答案：a23、下列进度拖延的原因中，（ 为实施管理过程中的失误。
a．资源投入或能力不足。
b．计划值不足，相关的实际工作量增加。
c．工程实施者缺少工期意识。
d．出现了计划中未能**的风险或状况。
答案：c24、（ 指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。
a．bcws
b．acwp
c．bcwp
d．acws
答案：a25、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
a．对立。b．统一。
c．矛盾。d．对立统一。
答案：d26、bot融资方式中的“o”代表（ ）
a．建造。b．设计。
c．运营。d．移交。
答案：c27、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ ）的特点。
a．不出现虚箭线。
b．工作逻辑关系不易表达。
c．工作持续时间表示直观。
d．节点编号必须连续。
答案：a28、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（ ）
a．ftsb．sts
c．ftfd．stf
答案：a29、施工进度计划反映最佳施工方案在（ ）的安排。
a．时间上。
b．空间上。
c．施工中。
d．经济上。
答案：a30、挣值法的3个基本参数不包括（ ）
a．bcws
b．acwp
c．abws
d．bcwp
答案：c二、判断题。
1、项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。（
答案：正确。
2、工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。（
答案：错误。
3、工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。（
答案：正确。
4、直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。（
答案：错误。
5、实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括hse管理、合同管理、风险管理等工作。（
答案：正确。
6、“成本—时间”表和曲线，即s曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。（
答案：错误。
7、当费用偏差值cv为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。（
答案：正确。
8、工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。（
答案：错误。
9、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。（
答案：正确。
10、双代号网络计划工作最迟时间参数计算顺序应从终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。（
答案：正确。
11、项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。（
答案：错误。
12、项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。（
答案：正确。
13、工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。（
答案：正确。
14、工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。（
答案：正确。
15、详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。（
答案：错误。
16、成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。（
答案：正确。
17、自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。（
答案：错误。
18、网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。（
答案：错误。
19、通常情况下，采用“设计—施工”总承包，或项目管理总承包，比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。（
答案：正确。
20、在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。（
答案：错误。
21、项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。（
答案：正确。
22、影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。（
答案：错误。
23、工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。（
答案：正确。
24、成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。（
答案：正确。
25、bcwp=已完成工作量×实际单价。（
答案：错误。
26、进度的拖延最终将表现为工期的拖延。（
答案：正确。
27、在固定总价合同中，项目承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。（
答案：错误。
28、按照工程规模和复杂程度的不同，工程的设计工作阶段划分会有所不同。对于一般的工程，设计分为初步设计和技术设计。（
答案：错误。
29、在项目实施过程中，项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。（
答案：正确。
30、工作流构成项目的实施过程和管理过程，主体是工程实施人员和管理人员。（
答案：正确。
31、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。（
答案：错误。
32、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。（
工程项目管理复习
一 单项选择题。1 项目最主要的特征是 b a 目标明确性 b.一次性 c.约束性 d.生命周期性。2 通俗易懂 简单易行 便于掌握的施工成本分析方法是 d a 因素分析法 b 比率法 c 经验法 d 比较法。3 施工成本按成本构成分解时不包括 b a 材料费 b 管理费 c 措施费 d 间接费。4...
工程项目管理复习
1.项目p7 项目是在特定的组织机构内 在限定的资源条件下 在预定的期限内完成的 具有一定质量和数量要求的 一次性的专门任务。项目的特征 相对性 临时性 目标性 系统性 整体性 单件性 一次性 具有一定的约束条件 具有生命周期。2.建设工程项目p8 为完成依法立项的新建 扩建 改建等各类工程而进行的...
工程项目管理复习
第1章工程项目管理概论。1.什么叫工程项目管理？p8页。2.工程项目的基本特征有哪些方面？p2页。3.工程项目由哪几部分组成，什么叫单项工程？p4页。4.工程项目管理的三大目标是什么？p9页。5.工程项目建设分为那几个阶段，项目设计阶段又分为那两个阶段？p10页。6.竣工验收阶段的工作有哪些？p10...