第1章工程项目管理概论。
1.什么叫工程项目管理？p8页。
2.工程项目的基本特征有哪些方面？p2页。
3.工程项目由哪几部分组成，什么叫单项工程？p4页。
4.工程项目管理的三大目标是什么？p9页。
5.工程项目建设分为那几个阶段，项目设计阶段又分为那两个阶段？p10页。
6.竣工验收阶段的工作有哪些？p10页。
7.施工项目管理的任务有哪些？p14页。
第2章工程项目的前期策划。
1.什么叫可行性研究？p31页。
2.一个完整的可行性研究报告需包括的内容？p31页。
3.可行性研究的作用是什么？p31页。
第3章工程项目招投标与合同管理。
1.什么叫动员预付款。
2.什么叫土地使用费。
3.常见的招标方式有哪些？p48页。
4.什么叫公开招标？p48页。
5.一般招标文件的主要内容有哪些？p50页。
6.投标有效期是多少？p50页。
7.资格预审的内容有哪些？p53页。
8.什么是标前会议？有哪些注意事项？p54页。
9.在哪些情况下，投标文件应当被作为无效投标文件。p55页。
10.评标方法有哪些？各种评标方法的定义是什么？p57-58页。
11.投标的主要内容有哪些？p59页。
12.投标文件的内容有哪些？p60页。
13.投标**的技巧有哪些？各种技巧的概念是什么？p63页。
14.在施工合同中，业主需承担哪些风险？
15.三种典型的合同类型及其特点。p66页。
第4章工程项目管理组织与沟通。
1.什么是矩阵式组织？p75页。
2.工程项目管理的三大模式及其特点？p78-81页。
3.三大模式各自的分类和特点。p78-81页。
4.项目经理责任制的特点。p82页。
5.项目经理的地位和作用。p83页。
第5章工程项目进度管理。
1.双代号网络图的绘制。p101页。
2.单代号网络图的绘制。p109页。
3.各种基本概念的定义。p104页。
4.工程项目进度控制的基本原理。p126页。
5.工程项目进度控制的措施。p127页。
6.合同措施包括的内容。p128页。
7.施工阶段进度控制的主要任务。p128页。
第6章工程项目成本管理。
1.建筑安装工程费包括有哪些？p135页。
2.施工成本控制的步骤。p163页。
3.什么是业务核算，它的注意事项有哪些？p174页。
4.综合成本的分析方法。p181页。
5.分部分项工程成本分析。p181页。
第7章工程项目质量管理。
1.什么是工程质量验收？p213页。
2.什么是施工质量计划？p206页。
3.什么是工作质量？p186页。
4.工程项目质量的特点。p187页。
5.施工阶段对工程项目质量的影响。p189页。
6.什么是工程质量控制，质量控制与质量管理的区别是什么？p189页。
7.什么是pdca循环原理。p192页。
8.工程项目质量的三全控制原理是什么？p194页。
9.质量体系认证的概念和特点。p202页。
10.维持和监督管理的内容有哪些？p204页。
11.什么是施工质量计划，编制施工质量计划的目的和作用。p206页。
12.工程项目施工阶段质量控制的影响因素。p208页。
13.施工工序质量控制点的设置。p211页。
14.施工竣工阶段的质量控制包含的内容。p212页。
15.施工质量验收的程序有哪些？p214页。
16.施工质量评定验收的内容有哪些？p215页。
17.工程质量问题和质量事故的划分。p216页。
第8章工程项目风险管理与保险。
1.什么叫工程项目风险管理？p226页。
2.工程项目风险管理的重点。p231页。
3.什么是风险识别。p233页。
4.风险评价的方法有哪些？p242页。
5.控制风险的策略和措施有哪些？什么是减轻风险？p251页。
6.转移风险策略要遵循的原则。p250页。
第9章生产要素管理、安全管理与现场管理。
1.什么是工程项目的竣工验收？p271页。
2.施工项目生产要素管理的主要环节有哪些？p271页。
3.施工项目生产要素管理的内容。p272页。
4.施工项目现场材料管理。p279页。
5.施工项目的安全设施有哪些？p292
第10章工程项目后评价。
1.什么是项目后评价？p307页。
2.项目后评价的分类。p313页。
3.项目后评价的方法有哪些？p335页。
计算题题型。
1.单代号网络图的绘制。
2.双代号网路图的绘制p101页，关键线路的确定p101页，实际进度前锋线的绘制p119页，进度偏差的计算。
3.成本**题：包括盈亏平衡图的绘制，保本规模、保本合同总价的计算，投标总价及利润的计算。p145页。例题如：例6-1，例6-2。
4.偏差分析法分析实际案例。p177页。
5.因素分析法分析实际案例。p175页。例题如：例6-3。
工程项目管理复习
一 单项选择题。1 项目最主要的特征是 b a 目标明确性 b.一次性 c.约束性 d.生命周期性。2 通俗易懂 简单易行 便于掌握的施工成本分析方法是 d a 因素分析法 b 比率法 c 经验法 d 比较法。3 施工成本按成本构成分解时不包括 b a 材料费 b 管理费 c 措施费 d 间接费。4...
工程项目管理复习
1.项目p7 项目是在特定的组织机构内 在限定的资源条件下 在预定的期限内完成的 具有一定质量和数量要求的 一次性的专门任务。项目的特征 相对性 临时性 目标性 系统性 整体性 单件性 一次性 具有一定的约束条件 具有生命周期。2.建设工程项目p8 为完成依法立项的新建 扩建 改建等各类工程而进行的...
工程项目管理复习
名词解释。1 自由时差 ffi j 指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i j可以利用的机动时间。总时差 tfi j 指在不影响总工期的前提下，工作i j可以利用的机动时间。p200 2 工程项目管理 ciob 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标 进度目标和质量目...